今年以来，铁运公司坚持以职工为中心的发展思想，深化基层民主管理，切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权和决策权，构建和谐劳动关系，促进企业与职工和谐共赢。

公开职工心里有本“明白账”

公司月度经营目标是什么？职工工资如何分配？选聘上岗有哪些要求？……这些关乎企业发展、职工利益的问题，在铁运公司的厂务公开栏里均能找到答案。

“公司将职工关心的工资、考核、竞聘以及企业重大经营决策等事项予以公开，职工有任何疑问和意见都可以随时提出。”9月3日，该公司工会主席答文胜介绍，“我们在厂务公开栏‘回音壁’进行答复职工建议、意见，并公开解决问题的进度。”

铁运公司健全完善厂务公开运行机制，从公开原则、公开内容、公开方式、公开范围、公开时效等多个方面，指导推进基层厂务公开工作规范化开展，并在厂务公开栏设置“回音壁”专栏，通过“双心”服务站、“双岗网格化管理”、职工提案、领导信箱、合理化建议、调研座谈、来电来访等不同渠道，将收集到的职工意见建议的解答落实情况及时进行公示。

出勤打分、安全效果考核、“楷模先锋”选树……走进铁运公司各基层段站会议室，党务公开“一板清”等牌板，将与职工切身利益密切相关的事项及时进行公开，让每名职工心里都有一本“明白账”。

监督让权力在“阳光”下运行

“我每天负责对各班组的日清日结打分情况进行核对，如有职工反映打分等方面的问题，我会逐级向工班长、核算员等人员反馈，直至问题彻底解决。”该公司机务段职工李航说。

李航既不是段管人员，也不是工班长，但认真核对公示内容，却是他的本职工作。

原来，该公司要求各段站设置党员监督岗，由除段管之外的党员担任，定期进行轮换，当值党员负责对考核打分、奖励处罚、工资分配等事项进行监督。

据该公司机务段党支部书记赵文龙介绍，该支部在公示内容方面做到了“三个对照”，即凡上墙公示内容，都建立了工作制度，凡上墙公示内容，都做到有数据支撑，都接受党员监督岗和广大职工的监督。

目前，该公司各段站共评选出20余名轮值党员监督岗岗员，通过动态监督，保证了段站各项公示内容公开透明、及时上墙。

与此同时，铁运公司工会、党群部、人力资源部等相关职能部门，不定期对基层段站出勤工分、工资分配、经费使用等进行专项检查，使基层小微权力运行更阳光、更公开、更透明。

协商寻求民意“最大公约数”

“根据车辆段争当‘火眼金睛’检车员活动方案……”8月29日，铁运公司车辆段党支部委员会上，支委成员正在研究本月度检车员发现典型故障的奖励决定。

铁运公司把“坚持党的领导、加强党的建设”贯穿基层段站班组建设始终，基层党支部集体讨论决定人员调整、薪资分配、评先推优等事项，每项制度制定下发都要经过支委会、党员大会研究讨论，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

该公司广搭平台，先后成立经理书记接待日、设立职工意见箱、职工代表巡查、公布电话热线等，一系列行之有效的措施，让职工有了更多的发声筒。重大事项让职工知情，重大问题经职工讨论，引导职工及时、有序、充分地表达自己的意愿，打通最广泛的民主管理渠道。

“调度在行车指挥过程中应充分考虑我们乘务员中午用餐时间。”在班子成员到基层调研时，该公司机务段段长胡海峰提出了自己的建议，而这样的问题当天就得到了解决。