10月9日，公司召开工作例会，传达学习球友会网页版,球友会（中国）会议精神，通报前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作。

会上，公司党委书记、董事长王鹏飞对前三季度各项工作取得的成绩给予了肯定。针对四季度重点工作，他强调，一是强化安全管理。要坚定不移地做好井下瓦斯预抽工作，针对高浓度瓦斯涌出等问题要高度重视、科学处置，全力做好灾害治理。同时，要稳步推进矿区双回路供电升级改造工作，进一步筑牢安全基础，保障矿井安全生产。二是强化矿井生产管理。一、二号球友会网页版,球友会（中国）要高度重视设备接续工作，围绕目前生产现状，全力推动矿井装备更新、系统升级改造不停步，保障矿井安全高效生产。瑞能煤业要全力抓好技术改造工作，持续加大投入，提高生产效率和水平，全力打造百万吨级标杆矿井。双龙煤业要切实抓好极薄煤层智能化开采实践工作，合理规划开采布局，精心组织生产，同时进一步强化煤质管理，以质保价，不断提升经营质量。三是强化电力生产管理。电力产业要紧盯电力市场变化，加大沟通协调力度，在争取电量方面持续发力，做到“度电必争、度电必发”，确保优质高效完成全年发电目标。此外，要按照球友会网页版,球友会（中国）要求，配合做好电力产业股权转让各项工作。四是强化项目建设管理。新能源公司要坚定信心、攻坚克难、全力以赴，确保光伏发电项目各项建设工作有序推进。沮源发电公司要再接再厉，按文明工地各项要求，在护栏管理、道路粉尘管理和施工人员管理等方面，进一步强化现场施工管理，确保项目建设各节点按期高质量完成。五是强化巡察整改工作。要围绕球友会网页版,球友会（中国）第二巡察组反馈的各方面问题，进一步提高思想认识，建立问题台账，逐条逐项细化完善整改措施，紧盯时间节点，全力以赴抓好整改落实，建立长效机制，堵塞管理漏洞，提升管理水平，为公司全年各项任务目标顺利完成奠定坚实基础。

公司党委副书记、总经理赵小兵主持会议，传达学习了球友会网页版,球友会（中国）2024年第二轮巡察工作动员部署会和前三季度生产经营工作会精神，并就贯彻落实会议精神提出要求。

公司领导班子成员结合分管业务对近期各项重点工作进行了安排部署。公司机关各部门、所属各单位党政正职参加会议。