奋战百天，决胜全年！

连日来，铁运公司以“安全生产百日攻坚”活动为抓手，高站位谋划安全生产工作，以高度的政治责任感和坚定的工作执行力，切实守好守牢安全底线，全力打赢全年安全生产“收官之战”。

明确“要干啥？”树牢安全意识

“我的岗位职责是负责对铁路货车车辆技术检查和故障处理工作……”10月23日班前会上，车辆段检车员韩卓俣准确无误地复述着自己的岗位描述。

居安而思危，则终不危！

铁运公司深入落实安全宣传教育“再强化再提升”专项活动要求，通过班前班中应知应会提问、岗位安全风险及管控措施抽查等方式，引导和督促广大职工清楚岗位操作流程，明确岗位禁忌，强化风险辨识，规范行为操作。

同时，该公司通过开展“起底式”安全法规培训，组织全员学文件、学法规、学理念、学案例；分批分类开展安全管理人员培训4批；针对性开展安全管理大反思、风险防范大讨论活动，常态化组织全员观看安全警示教育片，在潜移默化中引导职工规范安全行为，有效降低操作失误，极大提升了作业效率，并从根本上解决了大家“要干啥”的问题。

“10月份，逢查必考人员安全业务知识考试全员达标……”为检验学习成果，公司设置了机考系统，通过系统化、标准化的考核方式，让职工能够及时查漏补缺，进一步推动职工对安全知识的深入理解与掌握，持续改进安全业务能力。让‘以考促学’成为公司提升职工安全素养、强化安全责任意识的重要抓手，提升员工的安全意识和安全责任感。

解决“怎么改？”规范安全行为

“今天进入站场前，大家务必记住，安全第一，操作必须严格按照操作规程来。大家都带齐工具了吗……”

冠必正，纽必结，不以规矩，无以成方圆！

“百日安全”行动期间，该公司安排了4大项15小项重点工作，聚焦安全意识提升、压实安全责任、安全基础管理、“三违”查纠治理等方面，分级考核、全员奖罚，让人人肩上有担子、个个心中有责任，凝聚全员共创安全的强大合力。

公司严格落实“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，

修订完善各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制及考核制度，逐月对安全生产责任落实情况进行履职考核，严格“双述”和“五种行为”规范养成，建立完善176个岗位的安全生产责任“一人一本账”，完善三违辨识条款836条。

坚持以“13621”标准化工作模式为指导，全链条压实安全层级责任，按照“管理标准化、现场标准化、作业标准化”三位一体推进思路，不断固化“上标准岗、干标准活”的行为规范,切实让标准成为习惯,让习惯符合标准。

确认“怎么干？”做实各项管控

“我们要结合运输实际，紧盯关键地区、薄弱环节，逐一彻查铁路沿线地质灾害和线路病害的安全隐患，抓实全过程管控，坚决防范化解事故隐患。”该公司党委副书记、经理王耀岳强调。

长安者，宜远见于未萌，避危于未形！

该公司从安全生产的全过程管控入手，严格执行公司、段站、班组、岗位“四级管控”，规范了各层级、各岗位的安全红线要求，狠抓责任落实和问题整改，全面提升安全生产管控能力。

建立健全安全风险超前研判和辨识评估机制，常态化开展全系统、各环节安全大检查，坚持“一月一排查”、各段“一周一自查”，要求各级管理、安监人员负责隐患跟踪闭合，对责任单位整改不及时、问题隐患重复出现严肃追究其责任并加倍考核，坚决隐患“无处遁形”，问题整改做到跟踪复查、闭环管理，确保公司安全运输万无一失。

此外，该公司通过对各级安全管理人员定任务、定路线、定时间频次、划分区域，实时巡查“三违”行为和设备运行状态，并对发现问题立即纠正，严格处理，倒逼各级人员履职尽责，严考核、严追责，确保作业规范安全，实现对安全生产全过程实时监督和管控。