清晨六点，当第一缕曙光轻轻揭开夜色的帷幔，应急救援中心的训练场上已是一片生机勃勃的景象。训练器械的碰撞声如同

战鼓擂响，清脆而有力，整齐划一的口号声，穿透了薄雾，唤醒了沉睡的大地。

在四季轮回的尾声，该中心坚定不移锚定全年目标任务，强管理、提素质、补短板，上下同心，将今天的每一分努力转化为关键时刻那道最坚实的防线。

今年以来，该中心以指战员素质提升为抓手，精准施策、科学练兵，创新开展“英才计划”素质提升三年行动规划，通过师带徒“传帮带”、“名家名师”大讲堂、“实干+实训”教管融合、巅峰技能挑战赛四个途径，有效提升了全体指战员的应急救援水平。

“今年年初我制定的个人年度训练计划还有三项没有达到预期目标，在四季度我将对自己未完成的计划进行重点攻关，我相信自己一定能完成全年目标任务。”王嘉豪自信满满地说道。

该中心将“严、细、实”贯穿日常训练各个环节,层层制定年度战训计划，通过“月评季考”，中队间互相“找茬”，查找问题盲区，形成了赛着干、争着上的浓厚氛围。同时，充分发挥技师、技术骨干、业务能手和内部讲师等作用，通过点对点帮扶、面对面讲解等方式，为指战员提供专属“套餐”，进一步提升单兵综合作战能力。

“四季度是每年各类事故易发频发的时段，中心上下要强化安全意识，严格战备值守，做好应对一切突发状况的准备。”该中心主任刘凯在四季度工作部署会上提出明确要求。

目标明确了，如何做到“有效落实”才是关键。

该中心以应急救援需求为导向，对公司所属四队矿井扎实开展预防性安全检查，让指战员动态熟悉各矿井井下环境，做到心中有数。组织开展消防安全专项整治工作，推进重点领域消防安全专项治理和重大火灾隐患“清零”行动，确保风险隐患及时发现、有效治理。

与此同时，该中心扎实开展应急演练，将各类应急预案衔接融通，推进演练向实战化、常态化转变。建立冬季“三防”物资台账，对应急救援物资、装备进行全方位梳理检查，严格落实各项防冻、保温等措施，对救援车辆进行冬季保养维护，做好应对低温雨雪冰冻灾害救援准备工作。

秋意渐盛，但天气的“凉”并未阻挡应急救援中心昂首奋进的“热”。号角已经吹响，该中心将以行动为笔，以汗水为墨，书写守护篇章，锻造一支能随时“拉得出、冲得上、打得赢”的应急救援铁军，为公司高质量发展保驾护航。