截至11月17日零点，黄陵发电公司自投产以来累计发电量突破100亿千瓦时。自10月份两台机组完成年度计划检修后，该公司全体员工目标统一、步调一致，两台发电机组连续多日保持高负荷运转，发电量持续创下新高，全力保障华中地区及周边电力稳定供应。

严守安全底线   加强运行调整

思想乃行动之先驱，确保安全工作之首要任务在于巩固安全意识。为根除安全长周期中所滋生的麻痹与侥幸心态，该公司积极落实“三个不变、三个强化”安全生产工作要求，全面夯实隐患排查治理和风险预控工作，深入开展干部走动管理、零点行动，多角度对安全生产“施压”，对现场执行“两票三制”情况进行全方位监督，确保现场作业“次次有票，回回无三违”。

此外，该公司以“操作零差错，应急零失误”为契机，开展值际小指标竞赛和技能比武，促进运行人员精心监盘，用心操作，同时增加重点区域巡检频次，及时发现异常，及时处理，确保机组长周期安全稳定运行。

精准市场分析    优化报价策略

发电量是电厂生产经营的前提，也是电厂面临的重要考卷，如何抢发效益电，提升发电“含金量”？

“我们不断优化机组运行方式，提升电量比，与西北网调积极高效沟通，最大程度减免考核电量。要求运行监盘人员时刻关注发电各项指标，适时抢发效益电，发电量收益同比显著提升。同时，用足用好容量电价和‘两个细则’政策，实现发电收益量价齐升。”该公司发电车间主任彭康利介绍道。

此外，该公司坚持问题导向，严格落实球友会网页版,球友会（中国）、黄陵矿业电量管理相关要求，坚持发电量日跟踪、周对标、月分析，以一月为一周期，对抢发电量工作存在问题进行深入分析，以日保周、以周保月，全力攻坚抢发电量。积极争抢市场电量“口粮”，统筹区域营销力量，上下通力合作，做好各类市场交易，确保成交电量超装机占比，全力提升机组开机率、负荷率。

协调燃煤供应    确保“口粮”充足

“燃料市场复杂多变，影响因素繁多，我们作为燃料主管部门，一直以来都是以不超边际利润、最大程度确保公司利益为采购目标。”该公司物资部部长李童说道。

为了确保在迎峰度冬期间发电所需的燃料供应充足，该公司提前进行了周密的规划和部署。多个职能部门协同合作，共同构建了一条上下联动、高效运作的“粮草保护专线”。发电车间根据实际情况，合理安排燃料的配比和掺烧比例，确保发电效率和燃料利用率最大化。物资部持续加大对燃料输送环节的监控力度，确保燃料的及时供应和调配顺畅。

下一步，黄陵发电公司将锚定年度电量目标，踔厉奋发，追求卓越，乘势而上，再攀高峰，为完成全年度经营目标任务继续作出新贡献。