岁序更替，万象新启。回顾2024年，竣工验收圆满完成、提前40天完成年度发电目标、安全生产标准化一级顺利达标、NOSA成功认证三星……一个个鲜活的数字，一项项耀眼的成果，无不印证着黄陵发电公司埋头苦干、勇争一流的拼搏足迹。

一年来，该公司紧紧围绕“五个一流”总要求，全力以赴保安全、稳生产、优管理、转作风、提效能，电厂安全形势持续向好、管理体系日臻完善、生产经营高歌猛进、党建引领更加鲜明，圆满完成了各项任务目标，交出了一份出彩的年终“答卷”。

系统治理 安全管理水平再提升

2024年，该公司深入推进安全生产三年治本攻坚行动，严格落实“25项反事故措施”，强化安全管理三级网络及安监队伍“两个建设”，全力以赴控风险、除隐患、遏三违，顺利实现年度安全“零”目标。

以安全生产标准化建设及NOSA管理达标创优为抓手，结合公司安全生产实际，对照行业规范，编制了涵盖安全生产、经营管理等全过程管理的“三类”标准380余项，增设各类管道介质流向、标识标牌、地面划线等900余处，打造了“主厂房15m平台、锅炉补给水车间”等精品示范区3处，实现标准化管理“人机物法环”全覆盖，电厂本质安全水平不断提升。

此外，该公司在定期开展公司、车间、班组三级联动检查的基础上，大力开展特种设备、消防应急等各类专项整治活动，规范特种设备使用登记流程，落实“三级”预警制度，对全厂特消系统及消防设施器材进行登记造册，分区域管理、精准化管控，切实织密、织紧全厂安全管理“防护网”。

多措并举 经营数据指标再突破

2024年，黄陵发电公司全年发电量突破69亿度，11月份创下单月发电量最高值7.62亿度，机组年利用小时数稳超5200小时，相较于国内同容量机组，该电厂售电量、发电利用小时数始终保持“领跑”位置，圆满完成了“迎峰度夏”“迎峰度冬”电力保供任务。

该公司牢固树立“稳发满发”意识，狠抓设备治理、系统协调、燃料供应等各个方面，把牢春检、秋检两个重要节点，采取设备全生命周期管理、机环物三检、在线智能监测等手段，系统性消除设备缺陷600余条，不断优化调整，机组煤耗累计降低9.42g/kwh，综合厂用电率降低1.44%，为机组“多发超发”奠定了坚实基础。同时，该公司积极协调各方，逐步健全内外三级营销管理网络，成功拓展四川、青海、湖南等区域电力市场，全年增发电量14.20亿度，真正做到了用电量降成本，以电量提效益。

在力争发电效益最大化的同时，该公司聚焦球友会网页版“四种经营理念”，树牢“过紧日子”思想，严控节能降耗、物资采购、修旧利废等创效点，先后进行物资采购商务谈判100余次，节约生产成本350余万元，积极争取国家惠企利企政策，成功获批流动资金贷款贴息120万元，三项设备抵免所得税退税1463万元，不断深挖“两个细则”应用能力，累计得到“两个细则”净收入255万元，全年综合降本率达1.3%。

融入中心 党建引领优势再凸显

党建领航，方能乘风破浪；勠力同心，方能行稳致远。

在以高质量党建引领高质量发展的征程中，该公司坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及党的二十届三中全会精神作为重中之重，通过传达精神、诵读原文、交流研讨等多种形式，不断强化理论武装。同时，深入推进“支部标准化建设”，健全《支部标准化考核细则》等10项制度，落实“党建+3+降本增效”工作模式，围绕各项重点任务，创建“区岗队组”，实现了党建和安全生产经营“两手抓、两促进”。

廉洁如水 润物无声。一年来，该公司高度重视廉洁文化建设，大力挖掘资源特色亮点，通过建阵地、育廉境、构载体等多项举措，强化廉洁文化吸引力、感染力，按照廉政文化“进班子、进机关、进车间（班组）、进岗位、进家庭”的思路，将廉政文化建设渗透到公司发展的各个方面，深入推进“清廉黄电”建设走深走实。

职工利益无小事，一枝一叶总关情。该公司深入了解职工需求，建设健身房、图书馆，组织开展球类比赛、文艺汇演、节日游艺等活动，全面丰富职工文化生活；常态化做好夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、困难帮扶等工作，用心用情提升职工幸福感。

面对2025“新考卷”，黄陵发电公司将以团结奋斗、真抓实干的优良作风，以时不我待、只争朝夕的奋发状态，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面。