3月14日，机电公司对在“5+5”岗位管理文化品牌建设中涌现出的第二批五星级员工进行了授牌表彰，此次表彰的共有4名五星级员工，11名四星级员工。至此，该公司五星级员工比例达到了5%，四星级员工比例达到了11%。
该公司自开展“5+5”岗位管理文化品牌建设以来，在全面加强安全管理，生产建设的同时，进一步深化“五精”管理，以岗位生产经营为中心，在本质安全、质量规范的基础之上，不断增强岗位员工的创新创效意识，在公司内大力开展修旧利废、“五小”等活动，自主研发专用设备工具20余套，小革新、小创意成果80余项，通过有效措施精益节能，提高生产效率，实现岗位增值。同时，强化职工培训，每天班前会上坚持开展“每日一学”、“每日一题”、“每日一问”教育活动，在各个岗位广泛开展师带徒活动，定期举办“岗位练兵“技术比武”等活动，职工在形式多样的活动中，互相学习，互相协作，查找问题，改进技术，创新管理经验，逐步实现了业务技能和综合素养的全面提升，员工在岗位中成长长才。该公司还通过加强以“爱、诚、孝、贤”为核心的“四德”教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，认真解决职工队伍中思想作风、工作作风存在的问题，营造职工爱岗敬业，互帮互敬、尊老爱幼、夫妻和睦的和谐氛围。
该公司通过“5+5”岗位管理文化品牌建设的实施，不仅增强了企业的管理水平，保障了安全生产，提高了企业效益，还在职工中树起了五星级员工的标杆形象，通过星级员工激励机制，进一步激发了职工比学赶超、积极向上的热情，为全力打造“素质高、企业强、技术精、职工富”的机电团队奠定了坚实的基础。(王星星)
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