面对持续的降雨、沙尘天气等影响光伏发电等不利因素,新能源公司从统筹管理、技术革新,加强现场管控多方面入手,采取统一部署和组织措施,取得显著成效。确保了6MW分布式发电项目在11月底提前完成了年度530万千瓦时的发电量目标。截止目前,黄陵矿业6MW分布式光伏项目共发电560万千瓦时,提前30天完成全年发电任务。
今年以来,矿区 6MW 分布式光伏发电项目以提升发电效率为目标,深入推进干部走动管理及安全生产责任制的落实,强化生产过程管控。针对“雨季”和“冬季”特定时期的三防工作,开展专项活动,重点监测并网柜温度、电流电压,检查孔洞封堵与密封状况;同时,定期排查易老化的接地线与内部故障的逆变器,及时更换受损部件,预防设备故障,减少寿命损耗,降低发电效率的影响。进一步加强了光伏设备的监控与维护水平,有力保障了发电效率的稳定与提升。
据悉,公司为进一步提高协作效率,强化班组职能管理并明晰各级生产职责,采取了一系列行之有效的措施。公司定期开展运维技能提升课程,确保了每位员工均能掌握必要的知识和专业操作技能;同时,借助数字化手段,实现班组任务分配、进度追踪以及绩效评估的精细化管理,将安全生产责任精确到人、到岗。此外,公司还构建了班组成员的沟通交流机制,激励员工积极建言献策,共同参与班组管理事务,有效增强了班组的整体效率与团队协作水平。
为抢抓春秋两季光伏发电的黄金期,项目组积极组织班组成员对光伏组件展开及时巡检与维护,执行无间歇清洗作业,杜绝因粉尘积聚过厚、覆盖时长过久而致使发电效率下滑,确保组件始终处于最佳运行状态,实现日照资源的高效利用。
夏季期间,充分利用夜短昼长的特性,巧妙避开日间高温且光照极强的时段,进行早间晚间清洗作业。同时,在两片面积较大且光伏板分布密集的屋顶区域开展引水工程,预先铺设水管网络,大幅提升清洗作业的效率。截至11月底,6MW 分布式发电项目已顺利完成 7 轮全面清洗工作,总计约42MW,9万3千余块光伏组件。
面对既定的任务指标,新能源公司推行统筹管理策略,优化项目运行模式,并对发电量实施动态监测。公司对全年的发电任务进行细化,有效提升能源利用效率。下一步,新能源公司将持续探索提高发电效率的创新方法,坚守安全生产底线,为实现2025年的生产目标采取有效措施,为公司的高质量、可持续发展注入强劲动力。
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