回望一年峥嵘路，虽是崎岖却不凡。2021，我们全力以赴固基石，齐心协力拓思路，坚定不移稳增长，知重负重强担当，提前完成运量营收“硬任务”、全力答好疫情影响“加试题”、打赢抗洪抢险“攻坚战”、跑出党建融合“加速度”。用实际行动，助力“十四五”良好开局。

党建领航，聚能强根铸魂

这一年，铁运公司始终坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，在把方向、管大局、保落实上抓实抓细，在夯实党建根基中抓重点、塑亮点、强支点，在融入中心工作里抓结合点、找切入点、把着力点，不断推动党建工作方面进步、整体提升，为促进公司持续发展提供坚强保证。

一以贯之，筑牢安全防线

这一年，铁运公司逐级逐层落实安全承诺制，完成241项安全生产责任制修订，建立“一岗一考核标准”，形成全链条、全覆盖的安全责任和监管体系；提炼NOSA“12630”推进体系建设，强化风险辨识，完善标准、规程200项，梳理作业活动192项，打造NOSA示范现场12个，提前通过NOSA三星级评审，截止2021年12月31日底，连续实现安全运输7575天。连续安全运行突破20年。

内外兼修，释放运输效能

这一年，铁运公司外强协作，积极探索“煤炭入箱”运输方式，优化货运配置；内练筋骨，组织开展以实现二次责任扣车、接头病害治理“两个清零”为目标的集中专项整治行动；优化运输结构，推行“始发直达”运输模式，截止2021年12月31日，完成运量1225万吨。

多管齐下，挖掘经营潜力。

这一年，铁运公司严格计划审批，比质比价，压缩物资采购成本；合理库存，扩大代储代销范围，实现库存指标较上年同期下降10.64%；优化机车配置、加大节能降耗、修旧利废、回收复用力度，累计完成修旧利废产值75万元；创新引入施工现场信息化管理模式，实现项目施工从立项到验收结算的全过程管控。

双轮驱动，提升技术支撑

这一年，铁运公司按照“智能矿井、智慧矿区”建设规划，紧抓“科技+人才”创新要素，加快推进“智慧铁运”平台基础搭建。加快推进两个厂矿级科研项目，带动完成7个自立科研项目，累计收集创新成果100项，推广应用五小创新8项。

人才培养，用活培训载体

这一年，铁运公司落实年度职工教育培训计划，丰富开展劳动竞赛、三小一练、技术比武等活动，打造全员安全培训系统建设，全年培训709人次，举办大讲堂9期，小课堂96期，提炼表彰绝技绝活5项，小故事26篇，小案例6个，小成果92个，职工立足岗位做贡献的积极性不断提高。

党建品牌，打造有声有色

这一年，铁运公司制定了“党建+管理创新”实施方案，有针对性地推进“安全管理、运输提效、智慧铁运”，各支部也结合实际，形成了货运4N管理、四融两创等党建特色。筹拍的党建视频获中煤政研会二等奖，公司也被中国企业管理协会授予“党建示范单位”荣誉称号。

执纪监督，全面从严治党

这一年，铁运公司完成换届选举工作，落实“两个责任”，常态化抓实廉政教育，强化专项监督和日常监督，推进全面从严治党；完成检修车间、李漳河车站廉洁书屋、廉洁文化宣传阵地打造，推进廉政文化5+6体系建设向基层延伸；落实“挖掘、宣传、再培育”工作思路，以14项活动为抓手，细化分解六大主题，做实“德润黄矿”家风建设；升级岗位廉洁风险预警防控平台融合分析模块，前移监督防控功能，提质纪检监察工作。

企业文化，厚植精神沃土

这一年，铁运公司以铁运精神为契机，持续完善具有铁运特色的企业文化体系；强化宣传舆论引导途径，最大限度发挥榜样带动作用；创新群团工作模式，全面推行“3511”建家工作，深化团组织品牌创建，推动和谐铁运建设。全年承办并举办各类晚会3台，小品《特殊的一天》荣获中国企业管理协会银奖，2021年，公司工会被评为球友会网页版,球友会（中国）模范职工之家。

融入职工，夯实群众基础

这一年，铁运公司深化民主管理，公开公正完成第三届党代会、第六届工会换届选举工作；积极推进“班组建设2+1”活动，落实三小一练季度奖励，持续开展精准帮扶、金秋助学、四季送活动，累计帮扶困难职工超过15次。完成单身公寓热水供应、职工之家修缮、车辆段办公楼封闭改造等民生工程11项，提升了职工的融入感和归属感。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。谋划2022，铁运公司将始终秉承“一直在路上”的精神劲头，在风雨兼程中奔腾不息，在锐意进取中逆势而上，坚持党建引领，精优服务，奋勇前行，追赶超越，为矿业公司高质量发展贡献铁运智慧和铁运力量。（赵媛媛 周安博）