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羚羊翘首,年意正浓,在家中和家人短暂的团聚后,一号球友会网页版,球友会(中国)广大职工带着亲人的嘱托和新年的期盼,坐上返程的大巴车,回到了工作和生活的乐土。
为了让大家了解今年工作的紧迫形势和繁重任务,尽快恢复紧张有序的工作状态,全身心投入到安全生产和两个现场会的筹备中,一号球友会网页版,球友会(中国)及时召开了收心会,并要求各区队迅速召开收心会议,讲清形势,分解任务,进入状态,并要求党建联系点领导到会参加,鼓舞士气。
根据春节过后人的不安全因素增多的情况,一号球友会网页版,球友会(中国)始终把安全生产放在第一位,通过多种措施确保安全、平稳生产。各区队根据生产实际情况,适当减少了收假期间的生产任务,让职工有一个适应,缓冲的过程,逐步适应生产节奏,同时加强了班前安全确认,通过酒精测试、体温测试等方式,及时掌握职工身体状态;家属协管员则根据春节期间职工情绪波动较大的情况,通过走访调查,排查各类不安全人,努力把不安全因素消灭在萌芽之中。
在掘进一队的收心会上,该矿党委书记马玉军对该队干部职工一年来的辛勤劳动和默默奉献表示感谢,并对他们祝以节日的慰问,他客观分析了今年工作形势,阐述了矿上的工作思路,对今年工作提出了更高要求。马玉军还详细询问了返乡大巴车上志愿者服务的情况,当得知志愿者为防止有的职工忘记返程集合的地点和时间,为每人制作了写有联系电话、集合地点和时间的卡片时,他充分肯定了志愿者的做法,鼓励他们要把这样的热情带到工作中去,为努力完成今年各项工作任务,打造“六个一流”做出更多贡献。(张 鹏)
双龙煤业
为使全矿职工振奋精神,以饱满的热情和高昂的斗志迅速投入到工作中,2月24日下午5时,双龙煤业在三楼会议室召开全矿中层管理人员节后收心专题会,层层落实责任,引导全体员工克服节后工作松懈行为,从“四个必须”入手,确保各项工作有序开展。
必须层层召开收心会。该矿要求各区队、部室节后各自召开“收心”会议,要从安全生产角度出发,分析本区队、部室面临的安全生产形势,认真排查节后各项工作,要充分利用班前会、学习会,加强对职工的思想教育,扭转被动心态和行为,使干部、员工立足本职,以积极的心态,把过节的激情转化为工作热情。
必须强化职工安全教育。该矿要求各区队、部室在班前会和井口对“重点人”、“危险人”进行排查,把曾经有“三违”、酒后闹事、玩扑克或麻将引起休息时间不足、浮躁情绪等人员列为“嫌疑人员”进行排查,对排查出的“重点人”、“危险人”,严禁他们下井或上岗作业。同时由矿纪委、人力资源部成立劳动纪律检查小组,不定期到区队、部室和井上、下进行督查,查劳动纪律,查工作作风,并及时通报检查过程中存在的问题。
必须强化现场安全隐患排查。该矿安监部门加大现场安全隐患排查和整治力度,做到超前分析、全面排查、不留死角,排查出的隐患立即整改。
必须加强带班领导人员安全责任。该矿管理人员严格执行跟班、带班、值班及班中汇报制度,与职工同上同下,了解各施工作业点现场、出勤人员等情况,帮助基层区队解决实际工作问题,认真排查落实现场存在的问题和隐患,严格现场督查、整改,落实责任人,确保安全生产管理无疏漏。该矿力求在较短的时间内,把全体职工节后工作调整到正常状态,为矿井的安全生产夯实基础。(郝忠云)
瑞能煤业
2月24日一早,矿业公司副总经理梁平携生产、调度等部门负责人一行6人,对瑞能煤业春节后的开工前准备工作进行了检查调研,在听取了简要汇报后,他要求该矿一方面要在安全管理上下继续下功夫,要做好矿井系统及重点人员的排查工作,以确保节后正常生产;另一方面要加强煤质管理工作,做好煤矸石分装分运,地面要加强筛分工作,以确保发热量达到4900大卡以上;最后要合理安排,确保矿井接续正常。
下午3时,该矿经理赵炳文带领采、掘、机、运、通维、开拓队,安全、生产、机电等部门负责人深入井下,对井下各系统进行了开工前安全大检查。并要求各区队要认真做好收假后的安全培训工作,做到人归心归,真正使人到矿心到岗,确保安全生产工作顺利开展。
收假当天,各区队为了确保节后正常开工,组织召开了职工收心会,会上对新一年的安全生产工作进行了详细的安排部署,队干还与职工们进行了简单的谈心,引导职工尽快转换思想,投入新工作。(何明伟)
煤化工公司
为了落实矿业公司节后第一个工作例会精神,层层召开收心会,使广大干部职工迅速走出节日氛围,迅速恢复工作秩序,尽快进入工作状态,保证安全生产平稳过度。
2月25日,春节过后第一个工作日,一大早,煤化工公司领导班子成员纷纷深入一线,对春节期间的工作及返岗情况进行调研,并对各自所属包保车间进行安全、生产检查。下午2点半,煤化工公司召开总经理办公(扩大)会暨收心会,领导班子及各基层车间负责人参加了会议,具体安排部署下一步各项工作,开好局、起好步。
会上,该公司领导班子成员根据各自分管业务对2015年重点工作和3月份工作进行了详细安排,总经理刘继东作了动员讲话。会议要求,抓隐患治理,稳定系统生产,对节前综合性大检查存在的隐患进行跟踪处理,敦促外委施工单位返厂进行技改,确保生产系统产出平衡。抓经营强基础,公司要深刻总结过去问题,吸取经验教训,把好产品质量关,牢固树立“以质量求效益,以环保求生存”的大局意识,打造黄陵煤化的品牌,为客户创造额外价值。加强原材料价格和货源的调研,拓宽经营市场,采购优质原料,稳定配煤比、大配方,提高产品质量可控制性,尽快恢复火车装运及地销运输。加速焦场投运,缓解场内焦炭存放压力,完善备用焦场辅助设施,抽调专人落实手续办理,力争3月底之前新焦场投入使用。完善职能部门、生产车间经济责任制考核,进行全员覆盖,实现全面预算与经济责任考核有机结合,由粗放管理到精细管理转变。加强用人管理,把干部聘任制、末位淘汰制、责任追究问责制三项制度与企业管理绩效考核,纪委跟踪督查结合起来,让工作责任落实到人,把用好人、管好人,留住人才作为重点,强化人事考核,逐月上报考核结果。
会后,煤化工公司总经理刘继东强调,新年新气象,全体干部职工要顶住压力,迎着苦难,勇于担当,在困境中主动而为,心存大局,形成一盘棋思想,扭成一股绳,用新的方式、新的方法、新的思路,认真研究煤化工公司2015年生存之道,破解可持续发展难题,在羊年年末真正做到喜气洋洋!(王 媛 徐 楠)
铁运公司
过完轻松愉快的春节,针对节后上班部分职工未从节日的气氛中走出来,总感觉萎靡不振、思想不集中、干工作无精打采等情况,铁运公司采取加强思想教育、强化现场督查、做好隐患排查等多种形式,积极做好干部职工的“收心”工作,激励职工以更加饱满的状态投入到新年的工作中去。让广大干部职工及时的“收心”和转变“角色”,积极适应紧张的工作状态,绷劲节后安全弦。
抓好思想教育。各段充分利用班前、班后会,班组安全学习日等时间,加强职工的安全形势教育,让职工从思想上和意识上走出节日的轻松氛围,针对节后少数职工依然沉溺于放松状态,该公司采取积极果断措施,防止职工将节后的麻痹松懈情绪带到工作现场。同时,将现场“三违”监察责任落实到具体部门,对工作中存在的不安全现象和不安全行为要从严从重处罚,防止各类事故的发生。
强化现场督查。该公司进一步加强劳动纪律,严格执行领导干部走动式管理制度,对无故不出勤、早退、迟到等违反劳动纪律人员进行处罚,全面加强现场安全管理,对各生产段进行拉网式安全大检查,细分安全专项检查路线,杜绝安全隐患。
抓好隐患排查。春节刚过,该公司就对生产现场进行了一次横向到边、纵向到底,全方位、立体式的安全大检查。做到排查隐患不留死角、不留空白,对排查出的隐患责令相关部门限定日期落实整改,实现闭合管理,确保节后生产安全到位。
该公司多项举措的实施,让广大干部职工迅速转变了思想,缩短了职工节后的适应工程,同时也进一步明确了工作目标,为高标准完成新年的工作任务开好头、起好步。(张俊平)
机电公司
2月25日,春节长假后的第一个工作日,为了使职工尽快的从走亲访友、旅游度假和亲友聚会中走出来,全身心的投入到正常的生产经营工作中去,机电公司迅速召开节后收心会,多措并举抓好收心工作,为全面工作开好头、起好步。
25日早上7点55分,机电公司就组织专人深入各部门、基层单位对节后职工到岗情况进行检查。检查结果除了个别职工因事请假外,其余职工全部到岗,无迟到、矿工现象,出勤率达99%。
在机电公司收心会上,该公司经理薛治杰强调,一年之计在于春,度过了一个热闹喜庆的春节,广大干部职工要迅速的调整状态,从节日的氛围里走出来,要抖擞精神、凝神定气,一心扑在工作上。要对2月份工作完成情况进行梳理,对没有完成的要抓紧落实,同时要提前谋划3月份工作,做到心中有数,准备充分。要加强安全和劳动纪律的检查力度,严格考勤制度,杜绝迟到早退和其他违章违纪现象的发生,保持良好的生产和工作秩序。要引导职工从思想上提高警惕,自我加压,以良好的精神状态积极投入到生产经营工作中去。
据了解,在该公司收心会后,各基层单位、部室相继召开了收心会,对节后的工作进行了详细的安排和周密部署。机电总厂要求各班组在班前会上组织职工认真学习和重温安全措施、操作规程,严格执行岗前危险预知安全确认活动,加强现场排查,确保安全生产。继续完善二号球友会网页版,球友会(中国)410工作面液压支架大修工作,保证工期。供电方面,对节后上岗的变电站值班人员加强安全教育,同时积极做好春季电气预防性试验检修的相关准备工作,制定安全措施,确保春检顺利进行。信息中心的工作重点是对个网络机房和代维代管线路进行巡查,及时排除隐患,确保网络、通信畅通。水厂将进一步加强对水质的监控,对计量器具全面检查,同时对管道和危险地段进行严密巡查,提前做好防洪度汛工作。机关各部室主要以加强劳动纪律和转变工作作风为主,严禁出现迟到早退、脱岗溜岗行为。(王星星)
矿业宾馆
2月25日上午,矿业宾馆第一时间组织召开节后收心工作会,动员全体干部职工迅速收心归位,投入到工作当中,实现第一季度“开门红”。
春节期间矿业宾馆正常营业,各项工作有条不紊。节后,宾馆按照公司要求安排对职工上岗情况进行了检查,对宾馆的环境卫生进行了整体大扫除。收心会上,各部门经理先后汇报了部门人员到岗情况,总结春节长假期间的安全、经营、接待、管理、值班、安保等工作,安排部署近期重点工作任务。
最后,宾馆要求各部门要尽快召开收心会,杜绝节后员工“思想松动、纪律松弛、管理松懈”现象的发生,不断加强思想教育,使员工迅速调整状态,投入工作、进入角色,逐项推进日常管理工作。(梁西刚)
救护消防大队
2月26日,救护消防大队召开了节后“收心会”,号召全体指战员尽快从春节氛围中走出来,紧绷节后安全弦,以崭新的姿态和面貌投入到救护消防工作中。
会上,大队领导对春节期间安全管理及执勤战备情况进行了总结,并对下一步工作进行部署:一是加强日常训练,制定周密细致的战训计划;二是全面建设“五精”示范岗(现场);三是配合矿业公司各单位做好消防演练工作;四是加强对重点单位的预防检查,杜绝安全隐患的发生,为矿业公司安全生产保驾护航。
最后大队领导要求,全体指战员要调整状态、统筹安排,全身心投入到工作中去,将年前工作与年后工作有机衔接起来,使2015年大队工作再上一个新的台阶。(贾晓毅 王斌)
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