本网讯  近日，省政府发文表彰2014年度在安全生产工作中做出突出贡献的企事业单位，黄陵一号球友会网页版,球友会（中国）榜上有名，荣获陕西省2014年度安全生产工作先进企业称号。近年来，一号球友会网页版,球友会（中国）牢固树立“安全至高无上”的理念，坚持文化引领不动摇，持续推进岗位精细化管理，全面实施人才强企、科技兴安战略，大力实施“四线”安全管理法，有效提高了矿井安全保障能力，连年实现安全“三零”目标。

严管理、抓勤政，安全责任落实卓有成效。通过层层签订安全生产目标责任书，实行全员风险抵押金与安全结构工资制度，一级干给一级看、一级带着一级干，将责任心、执行力层层传递，树立了安全“红线”意识，形成了共担风险、共享成果的良好局面，有效地推动了各项措施的落实，真正把安全生产放在了一切工作的首位。

强基础、严机制，灾害治理更进一步。加大瓦斯治理力度，实施瓦斯钻孔全生命周期管理，增加瓦斯预抽时间，实现“掘、抽、采”持续平衡，连续四年被陕煤化集团评为“瓦斯‘零’超限示范矿”，2015年被授予“全国球友会网页版,球友会（中国）瓦斯防治先进集体”荣誉称号。加强通风系统管理，按照查系统、系统查的原则，加大系统隐患和安全设施排查治理力度，确保通风系统稳定可靠。落实各项防灭火措施，用好束管监测系统，预防了火灾事故发生。引进新技术，安装使用风水联动喷雾，打造集中消尘区，推进无尘化开采。综合运用物探和钻探，加强防治水和隐蔽致灾因素探查工作，制定针对性的措施，消除了水灾隐患。

抓大处、盯小处，现场安全管理水平实现新提升。以岗位自主管理为目标，用先进的安全理念与保障措施，加大作业现场安全监管力度，有效强化安全基础管理。成立了五个专项“零点行动”小组，以监督岗位值守、约束行为规范、杜绝材料浪费、加强煤质管理、动态排查隐患和反“三违”等工作为重点，扩大“零点行动”检查频次和范围，消灭习惯性违章、切断事故根源。试点推行开展班组长公推公选，使班组长业务素质和群众公认度明显提高，进一步提升了现场安全管控力。落实好“双险双控”安全管理办法，探索“机环双检”新路子，整合“三员联签”、“三三整理”安全确认方式，简化程序促实效，认真做好考核工作。

提素质、精技能，“五精”岗位（现场）典型引路。系统推进“五精”岗位（现场）创建工作，使岗位成为职工展示才华的舞台和成长成才的平台，探索出了安全管理的制胜之道和员工素质提升的通道。一批张口能描述、动手有绝活、岗位有创新、对标创纪录、岗位会经营、岗位能安全的优秀员工脱颖而出。通过推行标准化作业提升安全保障能力，通过推行经营性作业提升经济效益，通过推行创新性作业提升全员创新能力，通过推行成长性作业提升全员素质，充分发挥了 “五精”岗位（现场），保安全、增效益、强管理、促和谐、创品牌的作用，为矿井发展注入了新动力。

高定位、求实效，生产方式加快升级。大力实施创新驱动、科技兴安战略，矿井装备水平、管理模式不断改进、完善，有效促进了安全生产。树立了“创新不神秘、创新就在身边”的全员创新理念，分调动了干部职工创新的热情，仅2014年就完成创新成果123项，2012年以来取得24项专利证书，另有19项正在国家专利局受理。其中较薄煤层工作面智能化无人开采技术达到国际领先水平，把矿工从艰苦危险的环境中和超强度的体力劳动中解放了出来，真正体现了“以人为本、安全发展”的战略目标。在实现综采工作面智能化无人开采的基础上，又瞄准前沿科技，在保证各系统设备高效、经济、安全、可靠运行的前提下，围绕主皮带系统、变电所、水泵房无人值守的目标，加快高自动化、高信息化、高效率运行的智能化矿井建设步伐。

安全生产只有起点没有终点。站在新起点上，一号球友会网页版,球友会（中国）人将严字当头转作风，实字为先干事业，突出细字抓管理，在煤炭市场大环境低迷的困境中“逆袭”，立足岗位，履行使命，谱写矿井安全高效发展新篇章。（李道君 张鹏）