5月5日，陕西煤业物资集团执行董事郭旭东、副总经理杨宸和物资管理调剂部、计划管理部负责人一行到物资集团黄陵分公司调研。矿业公司董事长范京道、总经理师永贵、副总经理唐恩贤及有关部门人员陪同。

在听取了黄陵分公司总经理冯建军对今年以来的经营情况汇报后，物资集团执行董事郭旭东提出了三点要求：一是在经济下行形势下，职工收入有所降低，公司要通过正确引导职工积极宣传“过紧日子，过穷日子”思想，和企业共度难关；二是就陕煤化集团下发的《应对当前经营形势二十二条措施》意见，物资集团积极应对，也制定出台了“十条措施”。在下一步的工作中，希望黄陵分公司和其他各单位能积极贯彻执行，对内提服务，对外创效益，发展大物流；三是对下一步的业务发展，要用扩大外部销售额弥补内部销售额，确保企业平稳发展和持续发展。

双方就当前经济形势下矿业公司原煤生产及经营销售情况进行了交流，矿业公司董事长范京道对物资集团黄陵分公司在严峻形势下对黄陵矿业物资供应和良好的优质服务表示感谢。物资集团执行董事郭旭东也就当前经营中存在的困难和问题和黄陵矿业公司进行了沟通交流，并表示要以更满意的服务和合理的价格为黄陵矿业安全生产提供可靠的物资供应。

最后，物资集团副总经理杨宸对黄陵分公司当前的工作提出了三点要求。他希望黄陵分公司在下一步工作中能锐意进取，深化发展，积极应对当前的严峻形势，探索和发展一条适合黄陵分公司的发展路子和发展模式。要继续秉承和发扬黄陵矿业优秀的文化底蕴和优秀传统，优化服务质量，更好的做好黄陵矿业的物资供应工作。在黄陵分公司和原陕煤建司合并半年来存在的客观问题上，要加强机制建设，文化引导，对改革发展中触及的个别个人利益加强引导和教育，做到求同存异，服从大局。（廖俊明）