10月13日，铁运公司举办了人的安全行为治理现场观摩交流活动。该公司领导、机关相关部室、站段负责人共30余人分别对车辆段、车务段和机务段人的安全行为治理工作开展情况进行了现场观摩交流。

现场观摩小组分别听取了三个段关于建章立制、工作落实、已开展情况、第一阶段工作和取得成效等方面工作的详细汇报。各机关职能部室负责人主动与相应的基层工作人员进行沟通协调，针对台账使用，进行了经验交流；针对推进中存在的实际问题，予以详细解答指导，以确保第二阶段工作顺利有序开展。

现场观摩结束后，该公司召开了观摩交流学习会，对活动中发现的问题、工作的成果、学习的心得进行了分享总结。“在实际工作执行中，我们会遇到许多问题，例如新的班前会记录本如何填写、资料的规范管理，希望职能部门能多给我们指导，确保工作顺利开展。”电务段安全员袁从军在发言时说道。各部室、站段相关负责人及段管人员积极发言，提出了很多富有建设性的意见，“观摩中所提出的问题，在日后的工作中应加以完善，主动发现、积极解决，确保工作开展的实效。”车务段段长寇小栋说。

“要提高认识，端正思想，强化责任心、主动性，只有对工作吃透、抓准，才能保证相关工作顺利开展；还要缩短差距，各部门之间相互交流学习，解决实际工作中的问题，取长补短；最后落到实处，通过强化学习，强化沟通，强化考核，确保工作的实效性……”谈起第一阶段工作中的不足和落实过程中存在的问题，该公司经理王金星这样说道。

据悉，为扎实推进人的安全行为治理工作，真正实现“行为规范化，操作标准化”的目标，该公司严格按照矿业公司安排部署，在第一阶段工作中，共整理、修订了16项制度；建立了公司、站段两级考核台账，共8类，涉及606名员工，150个岗位。截至目前，第二阶段工作已全面实施，各项制度、新调整的班前会记录、五种行为治理、岗位描述、手指口述等已开始实施考核。（杨辰彬）