2024年，双龙煤业坚持“安”字为先，“智”字引领，“稳”字当头，全体干部职工齐心协力，在机遇和挑战面前真抓实干、攻艰克难，交出了一份靓丽答卷。

坚守底线保安全

一年来，该矿把认真落实《八项硬措施》《两办意见》等相关法律法规贯穿于全年安全工作，先后召开专题会议，邀请专家进矿宣讲，以更高的标准、更严的措施夯实安全管理基础。持续推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系建设，进一步筑牢矿井安全防线，强化灾害治理，针对极薄煤层工作面等重点区域，开展一通三防、机电运输和防灭火、顶板管理等专项隐患排查治理，让安全隐患“无处遁形”，筑牢矿井安全生产坚实防线。

此外，该矿应用“隐患治理闭环管理系统”进一步提高隐患排查治理效率，全年共排查治理隐患920余条。全天开放NOSA安健环风险体验馆，广大职工在VR眼镜、井下灾害模拟以及应急救援模拟系统中不断增强个人安全防范意识和应急处置能力。

同时，该矿紧盯“人”关键因素，开展安全培训，全员均通过考核持证上岗，进一步创新“三违”帮教新模式，由责任区队和家属协管员共同组成“三违”帮教工作小组，对“三违”人员进行帮教，全年“三违”行为大幅度下降。各区队常态化开展警示教育和现身说法等，形成人人学安全、守安全的良好局面，矿井安全管理水平进一步提升。

攻克难关稳生产

经过三十多年的发展，双龙矿井资源迎来了极薄煤层时代，面对煤层最薄0.7米左右，地质构造复杂，断层较多，煤层薄厚不均等情况，该矿先人一步，联合西安重装、西安科技大学等科研单位和院校，深入一线考察论证，制定极薄煤层智能化高效开采可行性方案，率先研发制造出陕煤首套极薄煤层高效智能化综采系统。7月初，首批设备支架到矿，8月中旬地面三级联合调试取得成功并安装，9月进入现场调试，10月开始初采初放，截至2024年底，极薄煤层智能化综采工作面回采365米，开采优质原煤18万吨，为全行业乃至全国极薄煤层智能化高效开采积累了丰富的经验。

在实现极薄煤层高效智能化开采的同时，该矿持续推进矿井智能化建设，优化生产方案，加大机电、皮带运输的智能化装备投入，成功应用了电力运维管理、智能辅助运输等软件平台，提高生产效率，降低职工劳动强度。并将高效优质生产资源向一线倾斜，全力保障生产开采平稳推进，全年原煤产量较计划增加5.3%。

强化管理促销售

2024下半年以来，在面对煤层薄、断层多等影响煤质的客观问题，该矿及时修订《煤质管理办法》，将煤质管理具体落实到人，形成煤质重担人人挑，个个肩上有指标的管理新模式，在采取分装分运、采掘分离的基础上，应用地质建模技术，提前将断层对煤质的影响降到最低，并在分段式精准开采技术上进一步优化生产工艺，升级为在行业内具有领先地位的分段分层式开采，当工作面煤层厚度在0.7m及以下时，分层进行回采，严格控制工作面机头、机尾底板割底矸时每次的支架数量，整体减少采煤时割矸量，每班对片帮或者掉落的大块矸石进行及时处理，严禁进入主运输系统，从源头上稳定煤质，提升产量。充分发挥总储量3.7万吨的储煤设施重要作用，将市场变化对售价的影响降到最低，增加采样频次并结合流动采样方式，准确掌握各环节煤炭产品质量变化，全年共计化验煤质320次，自采化验煤质342次，未出现产品质量不合格情况，煤质发热量平均在5500千克/大卡左右，为煤炭销售稳定了质量基础。

此外，该矿及时调整更加贴合针对阶段性市场的销售策略，提升竞拍成交量，全年共组织线上竞拍23次，成交21次，线下竞拍5次，成交5次，竞拍价格一直趋于高位，全年销售任务较计划提高了约5.5%，达到产销平衡、效益最大化的销售目标。

旗帜鲜明聚动能

该矿多措并举，深入推进党的二十大及党的二十届三中全会精神在矿区落地生根，深入人心。持续深化“党建+3+X”工作模式，将“X”自选动作确定为极薄煤层智能化高效开采，使党建与中心工作深度融合、同频共振。进一步强化党支部标准化规范化建设，各党支部根据自身业务，凝练出“53333”党建管理、“253”党建品牌创建等5种特色工作法，组织100多名党员干部前往扶眉战役开展主题党日活动，进一步激发广大党员干部干事创业的信心和决心。

全力推进文明单位建设，在全矿范围内开展社会主义核心价值观进机关、进区队、进现场活动，常态化开展节约用水、光盘行动，开展志愿活动7次，组织开展女职工健康体检和职工脑梗筛查，切实将文明建设融入矿井发展的方方面面，为矿井高质量发展夯实了软实力，汇聚了新动能。