进入四季度以来，双龙煤业以深入推进人的安全行为治理为契机，以“百日安全”活动为抓手，不断创新安全管理模式，以安全生产为重心，采取措施出“实招”，全面加强安全管理，确保矿井安全显“实效”。

隐患排查“干净利落”。面对当前安全生产形势，该矿将隐患排查作为安全监管的一个重点科目，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚决做到“不安全不生产”。将事故隐患信息及时反馈到责任区队，督促相关责任单位采取切实措施消除隐患。不断强化干部带班值班工作落实，对查出的隐患进行建档登记，整理、筛选、汇总，对发现的重要问题及时向安全隐患单位下发整改通知，对隐患处理情况进行跟踪复查、督促落实。

安全宣教“不拘一格”。为避免培训方式“单一刻板”，该矿人力资源部对各区队进行摸查，采取“私人定制”培训方式，不断推动“管理、技术、操作”三大板块为载体的队伍建设和人才培养。对从事生产操作、生产辅助、特殊工种等工作的职工，利用网络、多媒体教学等形式组织职工培训学习，提高培训的实效性、系统性、层次性和专业性。积极在职工之间、班组之间开展安全知识竞赛和技术比武，让职工轻松补足安全知识盲区，提升职工安全意识和技能素质。

亲情帮扶“无微不至”。该矿着力构建“三违”人员帮教长效机制，搭建心理疏导平台，注重人文关怀。剔除以往重批评、看文件、看制度等方式，从职工心理疏导、思想帮教、技能提升等方面入手，对职工的“三违”行为进行深层次分析，严格落实“三违”人员“过五关”制度，对症下药，化解“三违”人员的不满和委屈，变“要我安全”为“我要安全”，变“他律”为“自律”，以体贴入微、潜移默化的方式使职工真正远离“三违”，从源头遏制各类安全事故的发生。（彭兴仓）