今年来，为进一步推动党建工作与企业中心工作相融互动，促进生产、经营、安全等各项工作顺利开展。一号球友会（中国）党委在全矿范围内开展“党建+3+X”活动，此项活动的开展不仅拓展了基层党建工作的辐射面，激发党建新活力，更是为基层生产一线的单位带来了诸多利好，让他们尝到了无尽的甜头，譬如，该矿综采一队现在搞好安全生产不在话下、职工技能水平不断提高、生产经营节节攀升、节支降耗利润不断、区队综合实力不断提高。

“党建+安全”安全妥妥的

安全是球友会（中国）永恒的话题，而作为原煤生产一线的采煤区队，安全形势显得格外重要，为了搞好安全生产工作，该队通过党建引领侧重宣传安全生产相关知识，通过开展安全宣传教育、安全培训、安全演讲比赛、安全大讨论、井下营造安全宣传阵地等安全文化活动宣传，进一步提高职工的安全意识；其次通过开展“党员安全承诺践诺”、签订党员安全承诺书、党员工作职责宣誓、“党员保片、党小组保班、党支部保队”等多种形式，发挥党员在区队安全生产工作中先锋模范带头作用，激发党员示范引领效应，促使区队职工做好安全工作，实现全队“三零”目标，先后涌现出公司安全先进个人4人，其中队长白建军获得陕西省最美安监人荣誉称号。截至目前该队实现安全生产4900余天。

“党建+生产”生产杠杠的

“自然灾情多变、生产工艺、工序复杂、职工技能水平参差不齐违章作业……”这些都是日常影响球友会（中国）井下正常生产的“毒瘤”，为了发挥党建工作在日常生产过程中所起到的积极作用，确保井下生产作业零影响。综采一队党支部建立微信平台，经常性的在微信群里发布与生产相关的最新标准，方便职工沟通、学习、交流；坚守好地面微课堂、井下技师授课两个学习阵地；通过每日一题学习，每周一培训，每月一考试考核，形成“学习—培训—考核”的闭环式管理，确保职工学有所得，学以致用，提高职工的技能水平。针对球友会（中国）井下生产程序、灾情复杂较多等又一制约正常生产的问题，该队党支部每季度组织党员、职工开展“三优化”建言献策活动，引导职工深度参与到区队的生产、工效、劳动组织的各个生产相关环节的优化、探索中。针对生产工作面可能遇到的灾害影响正常生产问题，实施“集体讨论方案，指定专人落实”的方式，确保安全生产。通过开展“党建+生产”活动，该队职工技能水平得到了不断的提高，解决井下生产工艺、工序、劳动组织制约生产等问题10项，开展灾害治理，有效预防了3起工作面灾变的发生，作业现场工程质量也大大提升，今年回采的两个综采工作面先后通过公司精品工作面验收工作。

“党建+效益”利润哗哗的

为了使党建工作促进区队生产效益，综采一队党支部围绕岗位价值精细化管理系统运行考核中存在的问题，开展分析、改进、完善工作问题，提升区队经营管控水平；通过开展“金点子”征集活动、召开经营工作总结分析会议，及时排查发现成本超支的出血点、制度的漏洞点、职工的不良的习惯，利用“三会一课”、 队委会，对提出意见进行分析，并形成问题整改清单，并对降本、提质增效方面好的做法与经验及时推广；开展经营“三优化”党员先锋活动，根据党员不同工作岗位从“优化煤质、优化能耗、优化效益渠道”三个方面着手，提升利润点，让党员成为治亏创效的排头兵，再通过党员先锋模范带头作用，激发职工节支降耗、降本增效的工作热情。通过开展“党建+效益”活动，该队岗位利润总体提升，材料费得到了有效控制，每季度均有节余材料费用。上半年共修旧利废项目42项，价值60余万元。

“党建+智能化”地面采煤常态化

在做好党建工作与企业中心工作规定动作的同时，该矿要求基层支部结合各自重点工作项目自选一个“x”，作为支部的特色动作。综采一队作为执行并负责回采智能化综采工作面原煤的区队，首当其冲肯定是“智能化综采工作面远程操作常态化”，只有在地面远程操作采煤达到常态化，作业场所才能达到“少人则安，无人则安”的效果。为此，综采一队党支部成立“五创革新”攻关党小组，针对智能化工作面设备缺陷、生产工艺技术瓶颈等影响智能化工作面远程操作方面存在的问题，进行分析讨论、明确责任确立攻关项目进行攻克解决。该队先后攻克解决了621智能化工作面远程采煤煤机端头限位，监控中心采煤机操作主机画面优化，远程供液信息共享，支架操控屏蔽优化等问题，为快速实现智能化工作面远程常态化操作提供了许多关键性的建议和技术支持。通过创建党员智能化示范岗，先要求党员做到规范标准作业，修炼自身技能，然后利用激发党员先锋模范带头效应，为职工树立学习标杆，达到全员标准作业。现如今该队形成了四点班在地面调度室生产，零点班在井下顺槽监控中心常态化生产的模式。(吝柏 段倩)