四季度以来，发电公司以“百安活动”为契机，深刻剖析工作中存在的突出问题和薄弱环节，紧抓人的安全行为治理工作，切实提升职工安全意识，夯实安全生产基础，确保生产安全稳定运行。

强化安全培训教育。该公司人的安全行为治理工作从成立组织机构、制定管理制度、编制工作标准等9个步骤总体推进，内容主要包括岗位描述、手指口述、行为养成、环境识别、干部走动管理、安全确认、经济制度7方面内容。在推行中，该公司编制了全员岗位描述，生产岗位针对重大操作流程编制了“手指口述”，引导员工依照作业工序、流程和标准进行安全作业；对员工的安全防护设施、准军事化管理、班前礼仪等5个方面的安全行为养成进行了规范，提高了全员安全文化素养；编写了岗位工种、作业环境、生产系统等安全风险评估表，明确了现场安全确认的内容和要求，提高了现场安全防控能力。同时，制订了人的安全行为治理考核办法和考核表，采取随机检查、月度检查、季度考核等方式，督导落实安全行为治理工作，确保人的安全行为治理工作取得实效。

增强安全行为意识。该公司坚持人是安全管理的关键，人的思想意识和不安全行为是影响安全生产的隐患，抓隐患治理必须从规范人的安全行为做起。针对年末职工易出现麻痹松懈思想等实际情况，在班组、车间开展了“人的安全行为治理”讨论活动，职工通过相互交流，结合自身的工作进行认真分析，畅谈对安全工作的感受和建议；利用电子大屏及厂区等宣传阵地播放和宣传相关内容，营造安全氛围；组织开展了职工急救知识和压力容器专项培训，进一步提高了一线职工掌握应急救护和防灾避险、自救互救的意识和能力，增强干部职工的安全意识和安全工作的执行力。

提高安全行为素养。为使人的安全行为治理工作落到实处，该公司结合生产实际，在车间开设“班后微讲堂”，用人人上讲堂、人人讲故事、人人谈体会的方式，让每个人都讲出切身经历，使安全声音不断传递；组织开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励员工用手中的镜头，重点对身边实际存在的、不易察觉的、易被忽视的安全隐患和人的不安全行为进行曝光，同时要求拍摄者对曝光的隐患提出原因分析、防控措施、正确的安全行为规范等相关的安全防控措施；在女工中组织开展安全“巡一线”活动，号召女工在交接班时查看记录是否完成整、工整，上岗前细心检查岗前隐患，检查设备、设施的安全状态是否良好，深入现场后查看重点部位是否存在隐患，作业中有无人员违章作业，为设备安全稳定运行提供保障。通过系列活动的开展，强了职工岗位安全自主管理能力增强职工自觉服从与执行的意识，规范干部职工的日常行为，在安全工作和管理制度落实方面，做到了有令必行、令行禁止，上岗操作过程中自觉遵章作业，“三违”现象大大降低。 （高婷婷）