新的一年安全工作面临着哪些困难，风险点有哪些？如何提升工作成效？近日，二号球友会（中国）组织召开2018年安全风险辨识评估会，所有中层以上管理干部开动脑筋、创新思路、提早谋划，为新的一年开创安全生产新局面做出了铿锵有力的回答。

会上，与会人员从工作实际出发，去杂归核查找存在问题，系统全面的确定风险类型和管理对象、辨识危险源、描述后果、划分事故类型、评估风险、明确重大安全风险管控措施实施工作中的人员、责任人、技术、资金及完成时间等内容，对存在重大安全风险活动区域限定作业人数上限，逐个进行发言。同时，会议要求全体干部职工要认真学习，细心查摆自身工作当中存在的问题，力求做到任务最详尽、工序最简练、危险源描述最正确、风险评估最准确， 强化工作重点，提升管理水平，为实现安全新目标、完成新任务奠定坚实的基础。

实行风险管理的目的是要以最经济、科学合理的方式消除生产处置过程中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对生产过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对矿井存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。及时编制年度安全风险评估报告，建立可能引发重特大事故的重大风险清单，并制定相应的管控措施，利用风险评估的结果，确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案等。

“新的一年即将来临，必须要开个好头，做好风险管理工作对于矿井实现长治久安具有积极的推动和促进作用，还能进一步发挥全体干部职工的主观能动性，调动他们参与、推动企业发展的积极性，为矿井战胜困难稳步发展汇聚更多正能量。” 该矿矿长刘建伟说道。

欲穷千里目，更上一层楼。年终岁末，展望未来，新的一年，二号球友会（中国）将以安全风险管理体系建设为抓手，力求达到“人、机、环、管”的最佳匹配，为矿井平安发展保驾护航。（史灏 张波）