为认真贯彻落实矿业公司关于瑞能煤业技改方案论证会议精神，12月27日，瑞能煤业召开会议，专题分解落实，明确责任。该公司班子成员，各区队、部室负责人及相关部门管理人员共40余人参加了会议。

据了解，瑞能煤业技改方案是保证该公司生产正常接续，实现企业稳定发展的头等大事，受到了矿业公司的高度重视。12月26日，矿业公司党委书记、董事长雷贵生，总经理师永贵，副经理、总工程师、工会主席唐恩贤，副总经理梁平、王鹏飞及有关处室负责人听取并原则同意了该公司接续技改方案，并要求瑞能煤业要不断优化技改方案，按照“优、劣”资源比例，对接续资源进行综合测算，确保效益效率双增幅。

27日上午，按照论证会精神，瑞能煤业组织召开专题会议，要求以“专业为主、部门并举、科学规划、经济合理”为原则，形成生产技术部牵头，相关部门配合的工作联动机制。

该公司经理张大勇要求该矿一是按照“优、劣”资源所占比例对潜在资源量进行认真核算，对接续采区煤质进行预测，做好后期煤质、销售及成本测算工作；二是在元月2日前完成优化技改具体方案，保证各系统的可行性、安全性；三是抓好供电、供水管网及设备选型设计工作，最大程度盘活现有可用设备，减少设备投入；四是充分做好系统调整、设计安装专项施工方案，确保各项工作按时间按节点完成工作量；五是要树立过紧日子的思想，认真消化吸收对标成果，切实转变工作作风，广大干部要心里装着事、琢磨事，行动上干实事、干成事。（王亚林）