为了进一步扎实推进人的安全行为治理，使人的安全行为成为广大干部职工的自觉行动，成为推动矿井安全发展的长效管理机制和有力工具，继“十三届职工岗位描述比赛”之后，一号球友会（中国）岗位描述再升级，1月3日到4日，该矿部室和区队的62名中层管理干部逐个登台亮相，直面新年第一次“大考”。

此次岗位描述是该矿自开展岗位描述以来，参赛人数最多、规格最高、影响最大的一次比赛。2017年以来，一号球友会（中国）全面实施“安全铸魂工程”，把安全管理关口前移到现场、重心下移到每个岗位、责任落实到每名职工，超前抓好灾害治理，全力构建本质安全型生产环境，机关部室管理人员和区队领导更是率先行动、积极作为，明确职责、落实责任，将安全管理落到实处，抓到细处，确保了矿井的长治久安。

该矿矿长毛明仓看了中层管理人员比赛后感慨的说到：“落实是决策的生命线，不抓落实，再好的决策也是一纸空文。推行人的安全行为治理不仅仅要抓一线，更要抓管理层，人的安全行为治理工作中，岗位描述是重点，作业标准是核心，按章作业是关键。”

此次中层管理干部岗位描述活动的开展推动了全员岗位描述向纵深发展，中层管理干部率先垂范、以身作则的作风赢得了大家的一致称赞，为广大职工做了榜样，当好了表率，树立了标杆。

接下来，一号球友会（中国）还将举办中层管理干部岗位描述决赛，4名主管安全、生产、党建的矿领导和此次进入决赛的10名中层管理干部同台竞技，通过岗位描述向上级领导汇报人的安全行为治理阶段性成果，自觉接受干部职工的监督，推动人的安全行为治理向纵深发展，最终实现行为规范化，操作标准化。（张文皓）