1月12日，一场瑞雪过后，备受机电公司职工关注的二届五次职代会暨2018年工作会在该公司四楼会议室成功召开，来自各条工作战线的60名职工代表共聚一堂，忆往昔发展，谈当下形势，谋改革良策，群策群力，共同迎接新春的到来。

2017年，机电公司面对着有史以来任务最重、压力最大、困难最多的严峻形势,在矿业公司党政的正确领导下，严格按照矿业公司“做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做实做活多元产业，全力打造煤电联产，绿色发展示范园区”的发展战略思路不动摇，紧扣做精做优生产服务这一精准战略定位，牢牢把握“畅通主导、安全至上、服务为本”的发展理念，以人的安全行为治理为抓手，狠抓现场安全管理，夯实安全基础；加强经营管理，强化科技创新；加强干部职工队伍建设，打造专业化团队；加强企业文化建设，凝聚企业发展正能量，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，形成了强大的工作向心力，以强有力的工作姿态顺利完成了全年各项工作任务。

会上，该公司经理张代做了题为《畅通主导，安全至上，服务为本，为做精做优生产服务为努力奋斗》的工作报告，报告立足于回顾2017年各项工作的基础上，着眼于当前所面对的形势，贯穿于全面完成2018年各项工作任务，指出了2018年的工作思路，明确了工作目标，为机电公司干部职工指明了前行的道路。大会指出，2018年，要认真学习贯彻落实党的十九大精神，在黄陵矿业公司的正确领导下，紧扣做精做优生产服务这一战略定位，牢牢把握“畅通主导、安全至上、服务为本”的发展理念，以“管理提升年”为主题，深入开展人的安全行为治理, 强化成本管理，狠抓落实。推进标准化管理，规范制度运行，全力打造精品机电、可靠机电。

该公司副经理李宏刚做了题为《实施安全铸魂，强化过程管控，全面提升公司安全生产保障能力》的安全工作报告，回顾总结了2017年各项安全工作，确立了2018年的工作思路和目标，深入系统地从加强安全文化建设、完体系建设，提高安全管控能力、强化安全管理基础，促进管理水平提升等六个方面安排部署了2018年的安全工作。

大会民主评议了领导班子及其成员，审议通过了2018年各项管理办法及配套制度，听取了2018年员工收入及薪酬分配管理情况说明、二届四次职代会职工提案解答及二届五次职代会职工提案征集情况说明以及公司业务招待费使用情况报告。

会上，该公司经理张代和党委书记党建伟和四个基层单位签订了2018年安全目标责任书，对工作任务和目标进行了详细分解。会议表彰了在2017年生产经营中涌现出的先进集体和先进个人。

最后，该公司党委书记党建伟做了动员讲话，一是提高思想认识，聚力公司发展。要认清形式，把握发展机遇，要明确目标，继续追赶超越，要强化管理，夯实发展基础。二是汇聚动能，发挥党建引领作用。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断加强基层党支部建设，加强党员干部队伍建设。三是狠抓党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要强化“两个责任”落实，完善风险防控体系，加强廉洁教育。四是加强企业文化建设，打造“益新”文化品牌。不断落实安全文化，加强宣传工作，践行社会主义核心价值观。号召广大干部职工在思想上和行动上要统一认识、认清形势、坚定信念，用高度的责任心和雷厉风行的执行力为公司全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗。（曹川）