苦干创新渡难关，抢抓机遇谋发展，为实现企业持续健康发展而努力奋斗，振奋精神，担当作为，同心谱写追赶超越新篇章。1月16日，瑞能煤业公司召开二届二次职代会暨2018年工作（安全）会，会议总结回顾了2017年各项工作，分析了面临的形势与不足，安排部署了2018年重点工作。矿业公司副总经理王鹏飞，人力资源处相关负责人及该公司领导班子、职工代表及特邀代表73人参加了会议。

矿业公司副总经理王鹏飞出席会议并讲话

会上，该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇作了题为《苦干创新渡难关抢抓机遇谋发展为实现企业持续健康发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告以安全周期再创新纪录，生产接续走向新区域，增效举措打出新组合，科技创新取得新成果，全员素质得到新提升，党建工作开创新模式，群团建设凝聚新动能，矿区面貌发生新变化等八个方面做了全面总结。报告站在总览全局的高度，深刻分析内外形势，提出了符合瑞能煤业实际的发展定位，为2018年工作厘清了思路，明确了奋斗目标。报告指出，2018年，要紧紧围绕“123”工作指向，不断提高经济效益，夯实安全根基，以提高经济效益为主线，扎实开展“管理规范年”活动，坚持以安全发展为重点，实施安全铸魂工程，狠抓人的安全行为治理，坚持以矿井技术改造项目为重点，加强沟通协调，做好前期准备，尽快开工建设，力争早见效益；坚持以安全发展为重点，实施安全铸魂工程，狠抓人的安全行为治理；坚持以煤炭产出由体量像质量转变，坚持工作流程由管香理转变，坚持干部作风由虚向实转变，突出效益创造、落实高质量发展工作目标。重点抓好六方面工作：一是抓好四个坚持，筑牢安全根基；着力三个优化，确保生产接续；三是把握四个定向，提高经济效益；四是注重三力并驱，推进科技兴企；五是聚集三个建设，凝聚强大合力；六是体现两个作为，建设和谐矿区。

会议听取了《安全工作报告》，审议了通过了《2018年经济运行总体方案》、《二届一次职代会提案落实及二届二次职代会提案征集情况说明》、《2018年职工收入及薪酬分配管理情况的说明》、《2017年业务招待费使用情况的报告》；全体与会代表民主评议了领导班子及班子成员，签订了2018年度经营目标责任书、安全生产责任状。同时，表彰了2017年度安全工作先进集体、先进班组、先进个人。

该公司党委书记张剑令做了题为《团结务实拼搏奋力追赶超越努力开创二次创业新局面》的重要讲话。他指出，2017年，该公司通过规范职工行为，强化标准化落实；以降库存、修旧利废、节能降耗为契机，强化成本控制；通过围绕持续推进两学一做教育常态化，使三会一课制度得到有效落实；通过两个责任落实，营造风清气正的干事创业氛围，使全年经济体量、经营质量、基础管理、民生工程、党建工作实现了五大突破。就下一步工作，张剑令从如何深入学习贯彻党的十九大精神、如何认真落实123工作指向；如何加强工团建设三个方面，作了剖析动员和安排。一是要扎实推进两学一做学习教育常态化制度化；以深入开展管理规范年活动为载体，进一步推动党建质量标准化建设；切实加强党风廉政建设及作风建设，切实把纪律严起来、把规矩立起来、把作风正起来。二是围绕提高经济效益这条主线，不断加强成本预算管理工作，细化材料管理，优化工作流程，实施竞价销售，强化责任落实；围绕安全和技改两个工作重点，在人的安全行为治理和提高人的业务能力上做文章，确保矿井安全高效发展；三是要围绕三个转变，加强绩效考核，从根本上解决各级党员干部中存在的四无问题，为实施好二次创业打造一支精干高效的干部队伍。四是切实发挥工会的桥梁纽带作用和服务职能，努力为职工办实事、办好事，让职工快乐工作，幸福生活，切实加强共青团工作，发挥青年人在企业发展中的生力军作用。

矿业公司副总经理王鹏飞做了重要讲话，他要求：一是把安全作为基础管理工作，严格控制人的安全行为，并且要持之以恒的抓，通过“岗位描述”、“手指口述”，让职工知道自己的岗位流程和岗位职责是什么，尤其是一些新的标准，要点要及时掌握。二是加强领导干部带班跟班。各级管理干部要有敬业精神，使井下每一个作业场所都有领导干部的身影，而且要带着问题下，解决问题上。同时，要通过双向沟通交流方式，提升自身和职工的素质和业务能力。三是责任明确，严格考核，不管制度多好，都要在落实上下功夫，所以应知应会，安全行为管理，干部管理、严格考核。四是要做好瑞能煤业技改工作，充分利用一号球友会（中国）的有利资源，为瑞能煤业发展做出积极的努力。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席张战军就做好会议精神的落实，要求各区队、部门要利用班前会、周五学习、部务会对会议内容原文学习，党群工作部要利用公司内部宣传栏、微信群、QQ群等加大对会议精神的宣贯，确保会议精神落到实处。（王惠军 何明伟）