1月16日，陕西煤炭交易中心挂牌拍卖的黄陵二号球友会（中国）混煤以763元/吨的价格成交。这既是该矿自建矿以来混煤销售的最高价格，也是其长期以来坚持以质量赢得市场尊重的真实写照。

进入冬季以来，二号球友会（中国）瞄准冬季用煤量大的有利时机，变压力为动力，多渠道、大面积发布销售信息，同时为用户建立信息台账，与大客户定期回访联系，拓展中小用户，巩固了老用户，发展了新用户。合理调整销售策略，畅通铁路、地销两条运输通道，进行设备改造提高装车能力，确保火车、汽车随到随装。

面对市场“新常态”，二号球友会（中国）坚持把质量工作和品牌管理作为企业发展的生命线，采取多种措施提高煤质，混煤平均发热量均稳定在5800大卡左右，合格率达到99%以上。该矿出台了《煤质管理制度》和《煤质管理质量标准化基本要求及评分办法》，将煤质考核与各生产单位效绩考核挂钩，充分利用经济杠杆调动职工积极参与煤质管理；要求下井跟班带班管理干部每班对煤质进行抽查，发现有水煤、大矸等现象，立即要求作业人员进行处理，并将每班抽查情况进行汇总，并与次日在调度会上向各单位通报；各生产区队组织每班职工利用班后会，就当班煤质情况进行通报，对出现影响煤质行为的职工进行批评教育，确保煤炭质量。

“尽管井下采煤掘进队在出煤的时候，已经对矸石进行清理了，但难免会有一些漏网的，我必须和同事们为地销商品煤外运把好最后一道关口。”铲车司机宋师傅正在和同事们清理矸石。

近年来，二号球友会（中国）始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以企业为主体，严格落实“增品种、提品质、创品牌”的三品建设策略，不断提高产品的丰富度，品质的满意度，着力增强有效供给能力，推动了企业提质增效。（冯巨 刘青）