“救济救助、走访慰问困难职工27人次，发放救济救助金3.85万元；对矿区煤场进行了封闭，对矿区整体进行了绿化，改善矿区职工工作生活环境……”一组组民生数字，一个个民心工程，架起了职工与企业之间的连心桥，促进了企业健康和谐稳定发展。

2017年以来，瑞能煤业公司坚持“抓民生保障 促矿井和谐”这一治企理念，从“情”字入手，以“实”字突破，用扎实的工作作风、细致入微的工作举措，全力落实各项惠民政策，极大地激发了全矿干部职工爱岗爱企的责任心和荣誉感，汇聚了同心同向、和衷共济渡难关的正能量。

办实事 以人为本情怀

“越是在企业困难时刻，越要把关心职工生活做为一件大事来抓，要为职工办实事、办好事，解民忧、解民困，让职工真正感受到企业大家庭的温暖！”该矿经理张大勇要求全矿领导干部要时刻把职工的冷暖挂在心上，落实在行动上。

该矿坚持民生工作向一线倾斜、向弱势群体倾斜。对民生工作中的一些重点、难点和焦点问题，矿领导亲自过问，并开通了民生绿色通道。

在提升本质安全程度、降低职工劳动强度、改善职工作业环境等方面加大资金投入。在井下+930辅助运输大巷(平巷)开通了接送职工进出井巷的人车，解决了井下战线长、环节多、职工行走时间长、体力消耗大的问题。用两个月的时间对井口通道进行了遮阳处理，消除了职工上井后风吹日晒的困境。

该矿还千方百计满足职工家属各种物质和精神需求，先后对职工食堂、职工篮球场等进行了改造，加大了矿至生活区道路的清扫力度，为职工家属营造了舒适、清新的工作、生活环境。

办好事 改善民生条件

提升职工幸福感，是瑞能煤业公司改善民生的重要一笔，也是该公司确定的民生目标。在千方百计保证职工工资发放的同时，坚持以人为本，从点滴小事做起，改善了职工生产生活条件，提升职工幸福指数。

在矿井经营压力大、经济困难的情况下，仍不遗余力地改造“三供一业”、健身器材等与民生利益密切相关的设备设施。对住宅楼100余家的门窗进行了整体更换，对楼体进行整体粉刷、屋顶进行带帽。以真心换民心，让原本有意见的老同志理顺了情绪，并成为了企业形势任务教育的义务宣传员。

坚持硬件设施配置和软件管理相结合，加强后勤物业“两堂一舍”服务保障和地面环境综合治理等工作，进一步完善职工公寓生活设施，启用了职工篮球场，为职工创造良好的休息环境。

在做好“两堂一舍”服务保障工作的同时，该公司还坚持面向大众，在饭菜花样上下功夫，确保每餐主食品种达6种以上，副食品种3种以上，满足了不同就餐职工的需求。为保证夜间职工正常就餐，主动调整食堂服务人员班次，让职工24小时都能吃上热乎饭菜。

今年以来，班子成员与党员和职工现场交流20多次，协调和解决各类急难愁事17件，真正把矿党政的关心、关爱延伸到了职工家属的心坎上。

多办事 共享发展成果

该公司牢固树立“把矿山当家来经营、把矿工当兄弟来对待”工作理念，坚持访贫问苦，心里装着群众，凡事想着群众，最大限度地解决职工群众实际困难。

在职工及其家庭成员出现重大疾病时，公司工会积极组织开展募捐工作，让职工感受到企业的关怀；为了保障职工职业健康，该公司坚持以人为本，投入大量资金为职工免费体检，排查健康隐患，建立全员健康档案，2017年，发放体健康400余张。

“今年，要为职工办‘十件实事’，从投入方面来讲 ，大致有美化矿区环境、修建新停车场、完成电厂供热工程、提高低收入群体工资、改善办公环境等五个方面。从机制管理来说，要进一步加强‘两堂一舍’管理，提升后勤人员综合素质和服务能力；组织开展喜闻乐见的文体活动，丰富职工文化生活；提高大病救助、金秋助学、困难补助的针对性，精准帮扶，让职工切实感受到组织的温暖，使全体职工共享发展成果的幸福感。”在2018年工作会上，该矿党委副书记、执行董事、经理张大勇我们向全矿干部职工承诺。（何明伟）