3月23日，潞安集团机电副总工程师白宏峰带领该集团一行20余人来到二号球友会（中国）进行对标交流学习，公司副总工程师张建彬、天玛公司总经理助理黄曾华、二号球友会（中国）总经理刘建伟以及该矿相关部室人员陪同。

考察组一行深入二号球友会（中国）416智能化综采工作面，调研了智能化综采设备的实地应用情况，重点观摩了支架跟机，煤机远程控制、记忆截割运行情况。现场了解二号球友会（中国）采煤工作面安全生产标准化建设、机电运输设备管理、综合防尘治理、“一通三防”管理、巷道文明生产和干部走动式管理情况。

在下午的座谈会上，白宏峰听取了二号球友会（中国）智能化开采技术的引进之路、项目安装建设过程中遇到的难题及处理办法，并且相互交流了成功经验。他表示黄陵二号球友会（中国）智能化开采技术能够取得成功与企业管理水平是分不开的，黄陵二号球友会（中国）在生产标准化建设、精细化管理、科技创新、人才培养以及企业文化等方面均走在行业前列，是煤炭行业的典范，潞安集团各下属球友会（中国）要认真梳理这次在二号球友会（中国）看到的、学到的先进经验和亮点方法，对比标杆找差距，拓宽管理思路，将先进经验学以致用、严抓落实，继续提高本单位管理水平。

公司副总工程师张建彬介绍了二号球友会（中国）智能化项目筹建初期的预想。他强调，二号球友会（中国）在智能化工作上还要继续摸索前行，同时要认真总结智能化工作面在建设过程中遇到的各类问题，积极与天玛公司公司合作研讨、解决问题，为下一步智能化工作积累经验。（张波）