“很多岗位工只会简单操作，对设备的构造及原理未内化于心，希望矿上多组织培训活动，邀请车间人员或厂家给我们进行技术指导。”

“作为班组的‘领头羊’，我们要进一步增强忧患意识和责任感，认真总结学习，汲取教训，查找不足，毫不松懈地抓好安全生产管理工作。”

一号球友会（中国）班组建设座谈会上班组长的诉求与表态在探讨交流中一一迸发。

为进一步强化班组管理和职工队伍建设，以狠抓人的安全行为治理工作为主线，坚持关口前移、重心下移，抓基层、打基础，不断提高班组精细化管理水平，促进球友会（中国）安全生产形势稳定好转，3月31日，一号球友会（中国）召开了2018年班组建设座谈会。

“班组长要加强学习，提高自身素质”“班组要团结一致，班组长要做好领头雁”“班组管理要公平、不能区别对待”“班组长要多倾听、多与职工交流”……一条条实践出真知的宝贵经验，一个个诚恳交流的表态发言，让整个座谈会气氛不断“升温”。来自基层14个单位的64名班组长作为最有发言权的“座上宾”与矿领导齐聚一堂，矿党委副书记、工会主席杨建奇为大家深入细致解读了《进一步加强班组建设规定》的深刻内涵，与会人员“面对面、心贴心、实打实”地就如何发挥好基层班组作用、当好班组长进行交流，找不足，提对策，于交流探讨中为矿井发展建言献策。

会上，一号球友会（中国）生产矿长薛国华、安全矿长沈亚洲、机电矿长符大利分别就如何当好班组长、推进班组建设、加强班组日常安全管理注意事项进行了现场指导、分析点评。矿长毛明仓从加强班组建设的意义，发挥班组长作用和对班组长的建议三个方面强调安排了今后的班组建设工作，同时要求全矿班组长要团结职工，将班组工作理顺管好，不断发扬任劳任怨精神，脚踏实地优良传统，将自己班组建设成为一支作风优良、能打胜仗的优秀团队，为人生出彩、人生自豪，为一号球友会（中国）做精做优，创建“十优矿井”做出更大贡献。

今年来，一号球友会（中国）班组建设紧紧围绕中心工作，以持续打造安全型、学习型、技能型、创新型、和谐型“五型”班组为抓手，严格执行，积极创新，结合实际制定了《进一步加强班组建设规定》，面对安全生产严峻形式，在强化安全管理的同时大力开展人的安全行为治理，以岗位描述、手指口述，完善班前会程序等各项措施确保各班组安全生产平稳推进，同时矿工会进一步加大对班组长的关怀和爱护，定期对家庭困难的班组长进行走访慰问，对先进典型进行表彰奖励、宣传报道，让班组长以更加饱满的热情投入到工作中去，让班组长感受到荣耀，树立班组长威信；每季度由党群部、人力资源部牵头，开展班组长培训工作，不断提升班组长管理水平和业务能力，提升班组管理水平，将各项常态工作上升为一种自觉，夯实矿井发展根基。（董涛 倪小红）