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瑞能煤业:三十年始终如一只为兑现当初的承诺

——瑞能煤业采煤队队长范俊义

发布时间:2018-04-02 20:25:25 作者:何明伟

在30年的采煤生涯中,他带着对美好生活的向望来到矿山,从茬长、班长、副队长、队长,一步一个脚印,在桥山脚下书写精彩人生。他就是瑞能煤业采煤队队长兼党支部书记范俊义。担任采煤队长14年来,在他的带领下,瑞能煤业采煤队年年完成生产任务,实现安全生产周期4600天以上,用实际行动兑现着当初许下的安全带队伍的承诺。

知难而进彰显男儿本色

能不能带出一支敢打硬仗的队伍,能不能关键时刻拉得出、开得动、顶的上,时隔八年,旧事重提,范俊义依然透出坚毅的目光,他说,学历代表过去,能力代表现在,学习才能代表未来。

从业期间的点滴,让范俊义最为难忘的莫过于2009年煤柱送巷,在原3006工作面采空区两个仅有25米的煤柱里要送两条巷道以满足矿井生产接续的需求。要在这种条件下掘出两条高2.3米、宽3.7米、长1000米的巷道在全国煤炭史上还没有先例。正当两条新巷道已掘至1100米时,巷道出现全面来压,原本支护的巷道眼看着顶板下沉、巷道底板上鼓、两帮煤壁严重变形,巷道因压力过大几乎被挤压在一块。

矿上从西安科技大学请来专家,研究制定了多种支护方案,经过实地观测,反复研讨,最终采用摩擦式钢棚支护的方式进行巷道恢复。施工前期的300米由于顶底板完好,施工起来还相对顺利,可越往后走施工难度越大,用范俊义自己的话来说:“前脚刚刚挑的顶、拉的底,计算好的距离,一眨眼的功夫就能差上个将近10厘米。”加工好的钢棚无法安装到位,严重影响施工进度。

范俊义把全队生产骨干召集在一起,一次次的召开座谈会,分析失败的原因、商议解决方案并实地进行尝试。夜晚,他住在队部办公室,随时听取井下支护情况报告,并根据尝试结果一遍遍地画着草图,反复探索实验,将以前固态钢棚调整为可伸缩调解钢棚,有效解决了安装尺寸不足的问题,提升了支护质量。

在架设第一组新钢棚时,由于巷道变形严重,范俊义几乎趴在巷道里指挥打眼、装药,用钩子一点一点将矸石运出。等巷道高度达到要求时他亲自带着职工支腿子、架棚子,衣服湿了再干、干了再湿,渴了喝点水、饿了啃几口干膜,直到第一组钢棚的安全架起,范俊义才算松下了一口气。经过九个月的日日夜夜,这块硬骨头总算安全的啃了下来。

身先士卒 知行合一

范俊义对人对事,无论巨细,认认真真,踏踏实实。在职工那里提起范俊义无不心悦诚服。

我们队长,不是光指挥,他朝前扑着干,有时候放顶,他只要在现场,就盯在前面,升井时,总走在最后一个。

我们队长,他从一线走来,工作朴实,6点20分来到队上制定当班工作方案、找准注意事项源。

我们队长,粗中有细,搞创新他身先士卒,11项创新中一多半都是他的注意。

2013年对于瑞能煤业来说是一次转折,经历过矿井机械化改造,矿井生产系统更加简单,机械化程度更高,采煤工艺也由原来的高档普采变为了综合机械化采煤,很多人在那个时候选择了安于现状,而范俊义却选择了突破,选择了以创新作为突破的一项重要抓手。范俊义说:“起初我也不想搞创新,谁愿意放着安逸不享受,没办法啊!咱干球友会(中国)20多年了,早就养成这个‘有福不会享’的习惯了!有句广告词说得好,没有最好,只有更好。”

在106工作面,采煤机总是无故显示电频故障,联系厂家说一个月后才能过来。大家怎么能等的起,得知情况后,范俊义没有急着去商量对策,而是跟厂家聊起了天,聊的主要内容就是造成电频故障的原因有哪些,聊着聊着范俊义突然楞了一下,急忙把机电副队长叫到一旁,询问采煤过程中有没有遇到颠簸、检修时设备感应器是否处于水平,有没有移位现象等等,机电副队长说到:“我怎么没有想到呢,咱们井下矸石厚,波动大,传感器难免出现位移,这就造成了电频的故障提示。”原因找到了,大家围坐一起针对问题商量对策,就在大家你一言我一语的讨论下,最终传感器位置前移加固装置雏形应运而生,经过多次实验最终实现成功了。

人文管理激发团队凝聚力

范俊义坚持对职工工作上严格要求,生活上备至关心。有一次,职工赵双林的妻子患病就医,他放下手头事情,赶到医院忙前忙后,交押金、推病人检查,一切都安排的妥妥当当才离开。

2017年11月,采煤队职工柴怀平的妻子因脑瘤导致眼睛失明,在得知这一消息后,范俊义在全队提起了为困难职工柴怀平捐款的倡议,短短一天时间就筹得捐款12000余元,结了柴怀平的燃眉之急。

他要求队长和班组长要做职工工作上的伙伴,生活中的朋友,随时掌握每一个职工的思想动态和家庭困难。要求别人做到的他首先做到,每逢倒大班或节假日,他总是利用业余时间到工人宿舍谈心,拉家常,交朋友,征求大家对本队工作的意见和建议。说到开心处,大家把平时在班上、会上不想说的建议提出来了,工作中的差距和问题找到了,井下的一些小疙瘩也解开了,不仅加深了工友之情,更使干部在职工中树立了威信,促进了全队和谐,激发了团队的凝聚力,始终让职工保持一个良好的精神状态。

“我们队长,不是光指挥,他朝前扑着干,有时候放顶,他只要在现场,就盯在前面,升井时,总走在最后一个,我们队长,他从一线走来,工作朴实,6点20分来到队上制定当班工作方案、找准注意事项源,我们队长,粗中有细,搞创新他身先士卒,11项创新中一多半都是他的主意。”他 献身煤海、扎根矿山,用自己的人格魅力和责任担当,赢得了组织的信任和职工的拥护,真正成为了一名无愧于时代,无愧于责任的敬业模范领头人。(何明伟)

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