一年之计在于春，良好的开端是成功的一半。一季度，苍村社区电费、水费、生活垃圾处理费回收率达到97％以上，物资期末库存较期初减少0.23万元，实现了安全生产无事故。社区一季度这些事告诉您，他们是如何开好局、起好步的。

“做好物业服务工作，才能实现社区和居民双赢。”苍村社区物管中心负责人告诉笔者。一季度，通过维修供暖锅炉、变压器、供电线路、供水管路、阀门、水嘴，更换楼道内路灯和抢修水源井水泵等工作，保障了辖区供电、供水、供暖工作的正常运行，杜绝了水、电、暖的“滴、冒、跑、漏”浪费现象发生，各项物业费用回收率明显高于往年同期，同时居民物业服务满意度达97％以上。

“我们严格执行办公用品和自购物资归口集中采购制度，通过供应商代储代销方式，做到随用随取。”社区副主任王保林介绍说，针对历史遗留下来的部分积压物资，要求各部门坚持“先利库，后采购”原则，逐步减少库存，有效盘活了资金。

“一季度，机关各部门和物管中心全力推进人的安全行为治理工作，完善和规范岗位作业标准，建立健全全员安全生产责任制，提升工作质量，社区的工作面貌有了很大的改观。”社区主任苏文成说，一季度，社区整章建制，强化管理，完善了安全、环保、综治等10多项规章制度，为进一步提升社区服务水平，夯实管理奠定了扎实的基础。

“一季度，我们修订岗位描述文本36份。”社区劳人社保部部长艾春福说，修订时采取了自下而上的方式，使岗位描述文本更精炼实用、通俗易懂、便于记忆。

“为了进一步落实责任，一季度，物管中心对各班组工作实行周检查月考核。”物管中心工作人员潘丽霞介绍说，物管中心制定了电工班、管道班、锅炉班、卫生班和收费班5大班组详实考核办法并严格执行考核，对考核情况及时通报,对存在问题监督落整改达标，特别是对检查中发现存在的安全隐患，现场发现就地处理，决不过夜，形成完整的安全隐患销号闭环管理。

据了解，一季度，苍村社区还举办了锅炉意外停炉应急演练，加强治安巡逻，增添消防器材，补栽花草树木、修整绿化带，下大力气治理“脏、乱、差 ”，使辖区人居综合环境得到了极大改善。（王军民 杨光明）