今年以来，为进一步筑牢安全发展基石，不断提升安全管理整体水平，机电公司以推进人的安全行为治理为抓手，以“反三违”活动为契机，深入开展安全专项治理活动，严查设备安全隐患，严厉打击人的“三违”行为，着力提升职工自我管控安全的意识和能力，提高设备设施的运行指数，切实实现“行为规范化、操作标准化”目标，为机电公司做精做优生产服务提供坚实的安全保障。

加大供电专项治理力度，保障电网系统安全

该公司8座变电站、430余公里高压输电线路，是供电专项整治活动的“先头兵”。为进一步提升供电系统的安全性，该公司采取多项措施保障供电系统安全。

该公司加大设备春检力度，针对设备隐患“顽疾”多，重点加大对风井变电站的风机、瓦斯等重要用电回路的排查力度，做到设备健康“零隐患”运行。积极打响线路治理“回马枪”。自去年供电专项整治以来，供电线路安全运行取得良好效果，线路故障率较往年降低了80%，停电时间也由往年的15小时/年缩短至5小时/年，大大提高了供电可靠性。同时，为保证供电的安全可靠性，该公司在供电线路专项治理工作上“再加码”，要求线路通道4米以内无树障等杂物，加强线路沿线村镇安全用电宣传工作，杜绝村民破坏供电设施设备的情况发生，对处在河边、山坡林地等危险地带的塔基基础进行特巡，如有塌毁现象及时加固，以“演练”和“培训”相结合，进一步提升抢险队伍的应急处置效能和设备防灾抗灾能力。

严查人的“三违”行为，促进现场操作安全

该公司为深入开展人的安全行为治理工作，由安全环保部牵头，组织成立了安全大检查活动小组，结合《安全红线管理考核办法》对现场安全进行严查。

一方面，全体干部职工做出“反三违”安全承诺，使安全理念扛在肩上、铭记在心中、落实在行动上。

另一方面，该公司要求电力调度发挥职能作用，加强对变电站现场的安全监控和值班人员的行为监管，对发现的违章行为不瞒报，不谎报严肃处理。

该公司建立“三违”人员曝光QQ群及微信群，对有违章行为的人员进行实名制通报批评，以典型的“三违”人员或行为作为示例，警示教育他人遵章守纪，从源头抓起，杜绝“三违”行为发生；开展不安全人帮教活动，建立健全不安全人的档案管理，逐步使职工由不安全人转化为安全人，不断促进人的安全行为良性发展。

加强专业技能培训，提升职工素质安全

为进一步提升职工技能水平，更好的为服务于公司发展，该公司结合实际，以各个岗位作业规程为依据，有针对性的组织各项技术培训和安全学习。

每月组织职工进行安全和技能考试，让职工能够充分学习理论知识，与实际工作结合，快速提升业务素质；加强岗位描述检查力度，坚持每月举行一次内部岗位描述比赛，使每熟知岗位职责及危险点，切实做到烂熟于心；利用安班会、班前会等时间，组织全体员工及时学习矿业公司及机电公司下发各类安全文件和材料，实时掌握公司安全生产动态，进一步提高全员综合素质和安全管控能力。（张辉 曹川）