一号球友会（中国）

4月28日上午，一号球友会（中国）召开了专题会议，集中学习了矿业公司2018年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会和公司2016—2017年度双先表彰会，并对二季度重点工作进行了部署。

会上，矿长毛明仓、副矿长米广欣分别为大家原文学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理师永贵的讲话精神。与会人员认为传达贯彻公司召开追赶超越点评会暨双先表彰会议精神，是统一思想、扭转困局的重要会议，也是鼓干劲、明目标、抓落实、促发展的追赶超越动员会。就如何贯彻落实会议精神，争当追赶超越排头兵安排了七项重点工作，一要深化人的安全行为治理，规范职工的操作行为，要继续保持好三月份人的安全行为专项治理的良好势头，杜绝零敲碎打事故；二要加强生产、煤质、经营及销售管理等重点工作，重点做好煤质专项整治工作，坚持产区配产，煤质动态监测，及时调整生产进度，用稳定的煤质外部市场影响；三要全面做好四盘区探巷施工安全监管，职能部门要发挥服务督导作用，指导施工单位做好灾害探查和施工方案完善工作；四要做好安全生产标准化动态达标及环保等重点工作。要提升环保意识，加大环保设备投入，完善环保管理制度，确保环境安全达标；五要组织开展好狠反“三违”、顶板管理等专项攻坚活动，要勤检查、勤督促，要在全矿要大张旗鼓营造安全氛围，出实招、见实效，创造安全生产环境；六要提前筹划好安全生产月活动，为上半年安全生产攻坚奠定基础，在活动制定上要确保参与的广度和覆盖面，要有热度，要确保活动取得实效；七要开展好党建及新闻宣传工作，要发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，以抓党建促发展。（倪小红 董涛）

二号球友会（中国）

4月26日下午，二号球友会（中国）召开专题会，认真传达学习公司一季度追赶超越点评暨经营分析会会议精神，该矿领导班子成员、中层干部70余人参加会议，会议由该矿总经理刘建伟主持。

会上，与会人员一起原汁原味学习了雷贵生董事长在一季度追赶超越点评暨经营分析会和先进表彰会上的讲话及师永贵总经理在一季度追赶超越点评暨经营分析会上的讲话。大家一致认为，一季度矿业公司经营业绩喜人，令人鼓舞。雷董事长的讲话深入透彻分析了当前形势，一针见血的指出了存在的问题，给人警醒，同时又着眼重点，为今后工作指明了方向。

会议要求，全矿各单位要立即组织干部职工认真学习雷董事长讲话精神，切实增强责任心，强化执行力。狠抓安全不放松，坚持安全自信、管理自信，深入开展好安全攻坚行动、狠反三违、积极创建安全生产环境，将各项安全举措落实到实际工作中，强化现场管理，不断提升安全生产标准化动态管理水平。戒骄戒躁，努力抓好二季度经营管理工作。切实转变思想观念，牢固树立“效益好不一定管的好，管的好一定效益好”的经营理念，在成本管控、系统优化和修旧利废上大做文章，确保二季度经营形势持续向好。认真抓好工作落实。部门区队间要加强沟通协调，机关部室要提升服务意识，坚持实施工作督查督办制度，不断提高工作效能。大张旗鼓地宣传劳模和黄矿工匠事迹，在全矿营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚氛围，让学习劳模工匠、争当劳模工匠在全矿热起来、响起来。（官贺）

双龙煤业

4月27日上午，双龙煤业组织全矿班组长以上管理干部在该矿四楼会议室就《公司一季度追赶超越汇报点评会、经济分析运行会和先进表彰会》精神进行贯彻学习和安排部署。

会上，该矿经理周志群与党委书记丁连水组织大家分别学习了公司党委书记、董事长雷贵生党委副书记、总经理师永贵同志在点评会上的报告以及雷贵生在先进表彰会上的讲话。

会上，周志群要求该矿管理层要一字不漏的对会议内容进行学习，把公司的决定落实到每一个人员头上，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。对今后重点工作他强调到：一是安全环保再发力，加大人的安全行为治理推进力度，严查隐患，狠抓三违，做到思想重视，行为规范，同时加大环保投入，提前谋划，主动出击；二是生产经营有提升，做好开源节流，提高成本管控意识，抓落实，抓指标分解，形成体系，明确目标，落实到位，逐步提高。

会上，丁连水以五个狠抓对贯彻落实会议精神提出五方面要求：一是狠抓安全生产不放松，强化人的安全行为治理，确保三违抓严，环境治理抓细，行为治理抓实；二是狠抓经营管理不放松，要抓住成本管理这个“牛鼻子”，对照先进标杆单位，提升成本管理水平；三是狠抓三项机制不放松，通过提高各级管理人员素质，加强班组建设，营造干事创业的氛围；四是狠抓党的建设不放松，贯彻好、执行好党的方针，继续开展“两学一做”常态化、制度化教育，谋划好“不忘初心，牢记使命”主题教育，利用载体做好“党建+3+X”工作；五是狠抓追赶超越不放松，追赶是手段，超越是目标，通过追赶超越目标的实现努力完成好各项任务指标。（李俊芳 范哲）

瑞能煤业

4月26日，瑞能煤业组织召开专题会，传达学习矿业公司先进表彰会，和2018年一季度追赶超越点评会暨经济运行分析会议精神，各区队、机关部室负责人，公司领导班子30余人参加了会议。

会上，副经理邢太军传达学习矿业公司党委副书记、总经理师永贵在一季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会上的讲话；党委书记张剑令传达学习矿业公司党委书记、董事长雷贵生在2016-2017年度先进表彰会上《弘扬新时代劳模精神 实现黄陵矿业二次腾飞》讲话精神；经理张大勇结合该公司生产经营情况，分解传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生在一季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会上的讲话精神。并对今后的工作提出了四点要求：一是在安全管理中要牢固树立“安全是一切工作之首”的思想，在经营管理中树立“会算账、算好账”的节约意识，在制度执行中要抓落实、见实效，确保各项工作稳步推进。二是要狠反“三违”，“高调”开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动，抓好人的安全行为治理工作。三是要抓好设备检修工作，提高检修质量，确保设备安全运行。四是在成本管理上做到观念转变到位、制度执行到位、指标分解到位、成本分析到位、考核兑现到位，不断提高成本管理水平，真正树立“该花的钱花，不该花的钱一分不能花的”成本管控意识。

最后，会议要求：各区队、机关各部室充分利用部务会、周五学习日、班前会等时间段，认真贯彻学习公司先进表彰会和2018年一季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神。一是要学习劳模，用劳模的先进事迹和优秀品质，教育广大干部职工切实增强大局意识、责任意识和艰苦奋斗意识。二是要弘扬“黄矿工匠”精神，切实发挥示范引领和“传、帮、带”的作用，学习传授先进经验，放大示范、引领、辐射的效应，进一步提高职工的专业化技术水平。三是要以更大的力度、更实的措施抓好落实，在安全生产、降本增效，系统优化、经营管理等方面把既定的各项制度落到实处。四是强力推行人的安全行为治理、狠反“三违”，确保矿井安全生产。五是要细化目标，真抓实干，抓好落实，尤其对公司党政安排的阶段性重点工作，要及时抓好传达落实工作，确保各项工作落到实处。（王惠军）

 煤矸石发电公司

4月25日，发电公司在五楼会议室召开专题会议，传达矿业公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神,该公司全体班子，车间、部室负责人、支部书记参加了会议。

会传达并学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理师永贵在一季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会上的讲话。

该公司经理雷宏彬要求所有人员要高度重视，认真学习，贯彻落实会议精神。同时，对发电公司下一阶段重点工作进行了部署：一是突出成本管控。完善成本管理考核机制，理清权限，明确职责，分析不足，层层分解落实成本指标，以提升企业管理水平；二是狠抓安全环保。通过推动人的安全行为治理，强化机组运维管理，杜绝机组非停，完善环保设施，确保稳定运行和环保达标排放；三是深化对标管理。通过优化对标方式，细化对标标准，深挖问题根源，找准提升着力点，提升企业经营管理水平；四是加强班子建设。扎实推进“党建+3+X”工作模式，确保党建工作和企业生产的融合促进。（杨伟 程斌）

铁路运输公司

4月27日上午，铁运公司召开专题会议，认真传达学习矿业公司一季度追赶超越点评会暨经济运行分析会上的讲话，公司副科级及以上人员参加了会议。

会上，该公司安全副经理魏万平、党委书记任旭博、经理王金星分别带领参会人员全文学习了矿业公司安全办公会议纪要重要讲话以及师永贵总经理和雷贵生董事长在一季度追赶超越点评会上的讲话。在深刻解读了雷贵生董事长和师永贵总经理对一季度追赶超越工作的点评及要求后，铁运公司经理王金星对贯彻落实好矿业公司各项决策部署，从四个方面对二季度工作进行了安排部署。

加强安全管理。一是要充分发挥段站、班组的安全管理责任，加强班组建设，强化责任落实。二是认真落实四项安全攻坚，促进公司安全形势稳定发展。三是扎实开展人的安全行为治理工作，围绕硬件提升加强安全环境治理，并大力开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动，认真总结查找问题，制定整改措施，加强检查落实。四是扎实开展雨季“三防”，确保运输任务顺利完成。强化运输生产。围绕运输问题集思广益，在内部运量减少的情况下加强与周边小户的联系，努力拓展外部运量。加强设备管理，提高设备完好率，夯实运输基础。夯实成本管控。继续做好成本费用管控，强化过程管控，按月召开综合考核分析会，严格考核兑现。不断优化系统降成本，重点围绕优化运输管理、加强人员管理，优化生产系统三方面开展工作，并按时间节点认真做好落实。规范专项资金使用管理，加快货款回收。落实党建重点工作。夯实“党建+3+全员创新”管理新模式，严格月度党建重点工作考核评价机制，提升党建工作质量。

会议结束后，各部门、段站按照专题会的具体安排迅速行动起来，层层传达会议精神，并要求各单位根据工作安排及时制定具体措施，激发了全员参与的主动性，确保会议精神宣贯、落实到位。（寇碧月）

机电公司

4月27日，机电公司召开专题会议传达矿业公司2018年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神，会议由该公司经理主持，该公司领导班子各基层单位、各部室负责人参加了此次会议。

会上，该公司经理传达了雷董事长在追赶超越汇报点评会上的重要讲话精神，号召全体干部职工以雷董事长提出的从观念转变到制度执行，从立足当前到长远发展，从党的建设到作风建设为下阶段工作的行动指针不动摇，深入查摆整改当前存在的问题，全面加强成本管控，聚力做好生产经营，持续推进机电公司各项工作向好发展，努力实现追赶超越目标。

针对下阶段工作，会议要求。一是要强力推进人的安全行为治理工作，守好安全环保底线。二是要科学组织生产经营，努力拓展外围市场。三是要抓好二趟管线建设和二机厂开工前的各项准备工作，提升服务保障能力。四是要持续加强党建引领，积极组织开展 “不忘初心、牢记使命”专题教育活动。（曹川）

生活服务分公司

4月25日，生活服务分公司召开传达黄陵矿业公司2016—2017年度双先表彰会、2018年一季度追赶超越点评会暨经济运行分析会专题会，公司副科级以上管理人员参加了会议，经理李学根主持会议。

会上，该公司党委书记张和平、副经理魏新峰分别原文传达了党委书记、董事长雷贵生和总经理师永贵的讲话精神。

会议要求，各单位各部门要认真将本次会议精神传达落实到每位职工，把思想统一到讲话精神上来，把行动统一到矿业公司的决策部署上来。一是要在公司掀起比学赶超的热潮，动员广大职工向劳模学习，立足岗位，做出贡献。二是要抓好公司重点工作，按照年初工作会制定的各项目标任务，狠抓落实，把工作做实做细，扎实推进各项工作。三是要大力推进人的安全行为治理，按照时间节点及任务要求，完成各阶段工作。四是要强化责任担当，立足长远抓当前，全面开创后勤工作新局面，为矿业公司三做一打造，实现二次腾飞作出新的更大贡献。（郝强强）

 

店头电厂筹建处

4月27日，店头电厂筹建处召开专题会议，迅速传达矿业公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神，认真总结了筹建处一季度工作开展情况，对下一阶段各项工作进行了安排部署，筹建处全体干部职工参加了会议。

会议要求，店头电厂筹建处要按照公司做大做强电力产业的战略部署，加快推进2×660MW和2×1000MW电厂项目建设力度。下一阶段重点做好以下工作：一是加大同政府部门的协调，力争早日取得项目核准手续；二是认真做好小煤窑破坏区域治理工程收尾工作，确保工程质量，同时要科学组织好工程施工检测，为电厂工程提供安全保障；三是积极开展外部来煤系统设计工作，为启动工程建设做好准备；四是强力开展人的安全行为治理工作，以严抓干部走动式管理为切入点，全面提升施工现场的安全管理；五是按照智慧型电厂建设目标，进一步优化项目设计和设备科学选型，从源头上做好环保工作；六是深入推进“党建+3+X”的党建工作模式，开展以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“党员示范岗”创建活动，引导广大党员干部职工立足本职岗位创造显著业绩。（谷顺成）

 

龙源建安公司

4月26日，龙源建安公司组织各科室负责人召开专题会议，传达矿业公司一季度追赶超越汇报点评会暨经营运行分析会会议精神。

会上，该公司经理张存良、支部书记梁林涛分别带领与会人员逐字逐句地学习了雷贵生董事长和师永贵总经理在公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议上的讲话全文。

会议强调，各科室要及时将会议精神传达到每位职工，吃透精神，认真落实好矿业公司追赶超越的各项要求，扎实开展各项工作，不断提升企业的竞争力。就下一阶段工作，要求大家一是继续认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动；持续推进人的安全行为治理工作，做到持之以恒，常抓不懈。二是提高专业技术人员现场工作能力，形成专业适合、梯次配备合理的人才结构；持续推进科技创新与人才培养工作，为公司发展提供活水之源。三是以“管理提升年”为契机狠抓各项制度落实，切实提升经营管理水平；强化责任担当，不断提升支部党建工作整体质量和水平，增强企业发展优势，为追赶超越提供有力保障。（程茹）

 

鑫桥公司

5月2日，鑫桥公司召开专题会议，认真学习传达公司领导在2018年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话精神，该公司领导班子成员，副科级以上及机关全体人员，共28人参加了会议。

会上，公司总经理宗有胜全文传达，详细解读了党委书记、董事长雷贵生的讲话；公司党支部书记雷军全文传达了党委副书记、总经理师永贵的重要讲话精神，并要求会后各基层单位要在班前会上将讲话精神传达给每位职工。

会议要求，各部门、各单位要统一思想，认清形势，迎接挑战，静下心来谋发展，沉下身子抓落实，采取切实有效措施拓宽增收渠道。一是要将环保与安全放在同等重要的位置，各单位要对环保安全进行自查，各分管领导要督促进行整改，拿出可行性实施方案；二是做好狠反“三违”工作，进一步加强安全生产管理，规范从业人员安全行为，开展专项整治活动；三是继续抓好人的安全行为治理工作。公司将在近期召开人的安全行为治理专题汇报，确保该项工作有序开展；四是抓好成本管控，要下大力气制定成本考核办法和细则，做好我公司的成本考核工作；五是要狠抓产品质量管理，严格按照行业标准要求，做好各类产品的生产过程管控和监督工作，确保产品质量合格；六是加快实施公司确定的科技项目，尽快落实全自动化锚杆生产线项目，全自动化锚固剂生产线和保温板材项目，尽快考察调研，抓紧实施；七是继续抓好党建工作和新闻宣传工作。（王瑛 秦文琴）

生态农业公司

5月2日，生态农业公司召开专题会议，学习传达矿业公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神。

该公司支部书记吕春山传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、 总经理师永贵在一季度“追赶超越”汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话精神；该公司副总经理吴渭涛传达了党委副书记孙鹏对14家汇报单位和部门一季度追赶超越党建工作的点评，财务总监陈世文对一季度追赶超越经营管理工作的点评。

会上，该公司支部书记吕春山要求，各部门要总结一季度安全生产、经营管理中的经验、教训和不足，二季度要以公司战略和全局的高度来指导工作，对标先进榜样、转变观念作风，以新思路、新状态、新举措，全力投入到工作中，把创收增盈作为根本，成本管控作为手段，在增加外部收入的同时，提高盈利点。

会议强调，各部门要深入学习追赶超越精神，把会议精神及时传达到广大职工中，明确安全管理和成本管控两个重点，安排部署好下一步工作安排。落实人的安全行为治理以及“反三违、查隐患、保安全”等专项活动，筑牢“消防、电梯、食品”三座安全大山。（高杨）

应急救援中心

近日，应急救援中心组织召开专题会议，会上，救援中心党支部书记张文虎带领大家认真学习并分析研究贯彻落实公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神。

会议指出，应急救援中心要认真贯彻落实公司领导提出的下一阶段工作安排，切实落实董事长雷贵生、总经理师永贵和副书记孙鹏等提出的会议精神，结合自身实际，切实抓早、抓细、抓实；要加强学习，不断提升工作能力，确保公司的决策部署落实到位。

会议强调，应急救援中心各级领导也要转变思想观念，各级领导干部的观念、认识要与公司步调保持高度一致。在安全管理中树立“安全是一切工作之首”的思想。在做好观念意识工作时要抓好安全整治，要狠反“三违”，“高调”开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动；积极开展安全预防性检查工作，确保公司安全生产工作顺利进行；应急救援中心在党的建设中要从认真贯彻落实党的十九大精神、深入推进“党建+3+X”模式、加强基层党组织建设等，要进一步增强各级管理人员的责任心；应急救援中心各宣传部门要充分利用网站、微信平台等媒体大力宣传人的安全行为治理、狠反“三违”，对矿山企业的安全预防性检查工作等宣传报道，确保公司各单位安全工作有效实施。（李云刚）

 

苍村社区

4月27日下午,苍村社区组织社区全体职工在机关二楼会议室召开传达公司2018年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神专题会，会上对公司党委书记、董事长雷贵生和公司总经理师永贵所作的重要讲话精神分别进行了解析传达。

会议要求，社区全体干部职工要迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，切实把思想行动统一到下一季度工作的部署安排上来，进一步增强职工做好本职工作、服务大局的坚定性、自觉性；要结合当前工作抓好贯彻落实, 进一步抓实抓细抓好各项工作，从自身做起，从思想认识、制度执行、责任落实等具体工作抓起，严格对照年度工作任务分解表，按节点有序推进各项工作，强化责任意识，确保安全和稳定，力争在二季度做到时间过半、任务过半。

同时，要求从四个方面抓好当前工作，一是持续加强人的安全行为治理，全力做好岗位描述，施工建设现场安全管控及隐患排查等工作，进一步夯实安全管理基础，提高社区安全稳定运行水平；二是深入分析社区状况，加强成本管控，全力做好优质服务和降本增效工作，积极主动投身市场开拓，确保经营管理成效；三是积极深化内部改革，加快“三供一业”改造推进步伐, 扎实履职尽责，强化监管；四是全面加强党的建设，继续深入推进“党建+3+X”模式，开展“两学一做”学习教育，全面落实“管理提升年”的各项要求，为推进和谐社区建设提供有力保障。（马琳 高丽平）