日前，在店头电厂筹建处、各施工单位及监理单位的精心组织和科学施工下，三方联动，合力亮剑，力保施工质量和工期，共同推进了小煤窑破坏区治理工程的顺利完工，各项施工任务已按既定目标全部完成。

为切实保证2×660MW电厂工程各项建筑物安全、可靠，自去年12月开始，小煤窑破坏区治理工程正式拉开了施工序幕。在治理过程中，店头电厂筹建处将“保安全、重质量、促进度、控投资”这条工作主线贯穿于施工治理全过程。

加强组织领导，健全管理机制。在施工过程中，店头电厂筹建处成立了以该单位主要领导为组长，其他班子成员为副组长，各职能部门负责人为成员的工程建设领导小组，多次组织召开专题会议，落实施工方案，督导施工进度，现场研究解决施工中的重点、难点问题，确保工程顺利实施。

严格程序管理，规范项目建设。在施工过程中，发扬责任担当精神，多次与设计单位进行对接，优化施工设计方案，改进施工工艺；在施工现场实行建设单位、施工单位、监理单位三方工程量现场确认制，确保程序合规，质量合格，记量如实，从严控制工程投资。

强化组织协调，确保建设工期。在电厂筹建处的统一安排下，各参建单位严密组织，科学施工，通过倒排工期、优化施工方案、合理安排机械、人工投入等方式方法，在保证工程质量前提下，加快施工进度。今年3月份，组织开展的了“撸起袖子加油干，奋力拼搏六十天”劳动竞赛活动，多措并举，保质保量地完成了施工任务。

加大检验力度，提高工程质量。从工程建设原材料入手，严把材料质量关，安排专人对进场的原材料按规范要求的批量和频次进行送检、报验，确保施工材料满足规范要求；加强施工过程中的质量控制，做好各道工序质量自检、抽检和监督工作，确保工程整体质量达标。

实行闭环管理，确保施工安全。大力开展人的安全行为治理工作，从严抓干部走动式管理入手，实施全过程、无盲区、无死角的动态监督检查模式。对排查出的每一处安全隐患，严格按照措施、责任、标准、时限、复查的原则，实行闭环式管理，确保了工程建设的安全。

据悉，此次治理工程在全体工作人员历时5个月的不懈努力下，共完成治理面积143605m2，钻探孔2125个。（谷顺成）