随着雨季临近，发电公司积极采取多项措施，超前部署雨季“三防”工作，要求全体员工思想上高度重视，行动上提前谋划，物资准备齐全充足，提前进入防汛备战状态。

筑牢“防汛思想”墙。该公司提前谋划，成立了以公司经理和党委书记为总指挥的雨季“三防”防汛指挥部，建立了防汛度汛协调联动机制，确保在关键部位、关键环节上没有疏忽和闪失。同时结合生产实际，确定各车间防汛重点，制定完善的工作计划和应急预案，加强值班管理。积极引导相关部门员工全面了解“防洪水、防垮塌、防雷击、防大风”等四防工作内容，在汛期时刻紧绷“安全弦”，树立起“防早汛、防大汛、防重于抢”的备战思想。

筑牢“人员物资”墙。为防患于未然，应对随时出现的汛情。该公司一方面按照早计划、早部署、早储备的原则，在汛期到来之前，组织运行人员装填足量沙袋，配备了充足的雨鞋、雨衣、水泵、现场照明工具、排涝设备等防汛物资和器具，确保现场各防汛物资充足完备并加强对防汛物资和器具的科学管理和调配。另一方面严格人员巡视检查工作，加大对室外开关箱、配电箱柜门等严密性进行的检查。同时要求防汛物资必须做到“专储、专管、专用”，并及时查漏补缺，做到物资调控到位、防汛设备专项专用。

筑牢“汛前检查”墙。该公司根据以往防汛工作经验，结合“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动，对防汛薄弱环节及重点部位进行排查整改。先后对配电室、各区域电缆沟道及竖井、办公楼地下停车场、油泵房等低洼处易进水部位进行检查；根据设备重要程度，对生产区域露天布置的各类热工、电气配电柜的防雨设施进行安装维护；对固定式排污泵、临时潜水泵等排水设备进行了逐一检验试转。另外，要求防汛检查工作中发现的问题，必须及时落实整改，做到有计划、有布置、有检查、有监督、有考核的闭环管理，确保防汛工作万无一失。

下一步，该公司将严格按照《2018年雨季三防工作安排》要求，凝聚全体职工力量，众志成城、筑牢堡垒，全面提高防汛度汛的综合保障能力，为发电公司防汛工作保驾护航。（马罡 姬巍）