安全生产是企业的头等大事，安全管理是煤炭企业管理工作的重中之重，须臾不可放松。安全不牢，地动山摇。一旦安全工作做不好，出现瑕疵和纰漏，职工生命健康和企业财产将蒙受损失，企业的各项工作都将受到影响。

在球友会网页版2018年三季度安全办公会上，总经理严广劳要求，集团上下一定要痛定思痛，深刻分析问题存在的原因，查找安全管理全链条的漏洞和薄弱环节，树立安全事故可防可控的思想，以“零容忍”的态度消除所有不和谐因素，确保所有工作围绕安全生产开展。

“零容忍”就是要“锱铢必较”，更严更细，落实责任，严查隐患，才能将安全工作的基础扎牢，保证企业安全生产形势持续向好，实现企业发展的长治久安。

迄今，还仍有部分人存在着这样的思想观念：在球友会（中国），不违章就没法生产。有这样观念的人只是不愿意遵守规程制度，想走捷径把工作做完。“把帽带系好！”“把保险带扎好！”“送电前一定要检查是否有人在线上作业！”这些安全叮嘱的话语，在班前会上、在作业现场，管理人员在不厌其烦的讲，但为什么还有因违章作业而发生的人身伤亡事故呢？这是管理制度落实不到位。试想，一个职工在违章作业后，处罚的措施不足以让他下次作业时对违章行为“望而却步”，他依然会我行我素，照样违章。

在2011年之前，酒驾是很平常的事情，酒后驾车司空见惯。但现在，很少有人酒后驾车了。为什么？醉驾入刑起到了很大的震慑作用。

换言之，在企业安全管理中，规章制度、处罚措施起不到震慑作用，那么这样的措施和制度就是无效的。

以职工的岗位规范作业为例，首先要制定符合实际的操作标准，制定严格的考核措施，在落实执行上做到高标准，严要求，不按标准作业从重从严处罚，以零容忍让职工养成按标准、按规程作业的习惯，切实做到让标准成为习惯，使习惯符合标准。其次，在考核制度落实上，坚决不能讲人情，打折扣，一旦在处理上打折扣，制度措施的执行力度也将大打折扣，严厉的处罚才能让三违人员心生畏惧，杜绝违章作业的侥幸心理，彻底消除各类违章行为。

“千里之堤毁于蚁穴”说明了一个起初毫不起眼的极其细微的隐患，如果不管不问，任其发展，最终会酿出大祸的道理。比如一个裂了缝的刮板，如果不及时更换，下一步就可能会造成整个运输机链条的折断，影响生产。井下掘进作业时，不按设计和要求进行支护，少打几根锚索或锚杆，短期不影响支护效果，但在顶板来压时，就有可能会造成顶板事故，对职工的生命健康造成威胁。因此，要扎实开展安全生产标准化动态管理，加大对设备和环境隐患的检查整改，坚持抓大不放小，既捡西瓜也不丢芝麻，不放过任何一个细小的隐患。再细小的隐患，也不能认为当前它对安全生产构不成威胁，马虎大意让其从眼皮底下溜走，放任发展，最终成为事故的导火索。只有及时将隐患消除，才能将事故扼杀在萌芽状态。

严是爱，松是害。发现违章行为和安全隐患，宁可坚决“紧一扣”，甚至“紧几扣”，也不要随意“放一马”。能放一马，松一扣。你好我好大家好的必然结果是，很多问题和隐患被人为掩盖，埋下事故祸患。

一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能会在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。要警惕安全生产中的“蝴蝶效应”，做到隐患再小，也要究其原因，查清根源，整改落实，制定切实可行的防范措施。三违行为再轻，也要从严处罚，让三违者不敢再犯。

安全管理只有坚持“锱铢必较”的态度，树立防微杜渐和居安思危的思想，不忽视一个细节，不放过一个隐患，用扎实、细致、入微的工作作风，将每一项安全管理制度和措施扎扎实实落实到现场，落实到岗位，落实到安全生产工作的每一个环节，才能把安全工作做实做好。（官贺）