9月12日下午，二号球友会（中国）召开九月份安全办公会，第一时间传达公司九月份安全办公会暨后四个月安全工作安排部署会重要精神，认真安排部署后四个月安全工作，全面谋划，主动而为，力保全年安全目标顺利实现。该矿班子成员、各部室负责人、区队队长、书记以及外协施工单位负责同志共计40余人参加会议。

会议认真传达了矿业公司9月份安全办公会精神以及雷贵生董事长关于后四个月安全生产工作的重要讲话。会议强调，全矿干部职工要认真学习贯彻、深刻领会雷董事长关于后四个月安全生产工作的重要讲话，切实提高安全生产意识，强化安全责任意识，加强现场安全管理，确保安全生产。

会议要求，后四个月安全生产工作要坚持“稳中求进、稳扎稳打”的总基调，坚持源头治理和过程管控，落实“严细实全”安全管理要求不放松，确保全年安全生产目标顺利实现。一是狠抓人的安全行为治理不放松。认真开展全员培训工作，做实安全七种行为养成，严抓职工岗位操作行为，规范职工安全作业行为习惯，使职工主动预知、预想生产过程中的危险因素，使精准确认、按章作业逐渐内化于心，外化于“行”，把人的安全行为治理落实到班组和现场。二是狠抓安全环境创建不放松。加强顶板管理，强化大巷顶板及采掘面顶板的动态巡查，根据顶板变形离层情况及受损严重程度，及时做好维护。不定期对监测监控系统及设备进行维护保养，确保灵敏可靠，加快推进监测监控系统的升级改造。加强机电设备管理，把责任落实到人，严格落实停电挂牌检修程序，做好各类水仓、转载点、给煤机工作台等重要部位、悬空段的安全防护，保证设施完好，确保设备安全稳定运行。加强辅助运输管理，坚持对井下所有车辆实行“车让人”管理模式，加大对辅助运输车辆管理，保证辅助运输安全。加强零星工程现场安全管理，发挥职能部门的作用，严格执行岗位作业人员互检互保程序。三是狠反“三违”不放松。加大反“三违”力度，深入开展反“三违”活动，对“三违”行为零容忍，发现一个处理一个，曝光一个，教育一个，持之以恒，实现反“三违”工作的常态化。加强“四员两长”的管理，充分发挥“四员两长”的作用，强化现场安全监管，加强职工技能培训，加强区队班组管理，保证安全生产。四是做好双重预防机制管控。坚持进行月度风险辨识防控，做好事前风险预控，现场过程管控，隐患及时整改，消除和减少危害。安全生产任务与安全风险评估清单同步下达，坚持问题导向，紧盯薄弱环节、特殊时段，强化过程管控，确保各项措施落到实处、取得实效，确保生产安全。

会议强调，要充分发挥区队安全自主管理作用，进一步夯实现场安全管理责任，确保全年安全目标顺利完成。要不断加强干部队伍作风建设，班子成员要率先垂范，以上率下，以更加严格的管理、更加务实的作风、鼓足干劲，真抓实干，确保顺利完成全年各项目标任务。（史灏）