9月13日，机电公司在四楼会议室召开了9月份安全办公会暨后四个月安全生产安排部署会议精神，会议由公司经理徐建军主持，公司领导班子其他成员、机关各部室负责人及四个基层单位相关领导参加会议。

会议传达了雷贵生董事长关于后四个月安全生产工作的重要讲话以及矿业公司九月份安全办公会会议精神。号召各单位要加大安全基础工作管理力度，强化岗位作业人员业务技能和安全素质培训教育，深入人的安全行为治理工作现场落实，夯实一线岗位作业人员人的安全行为治理工作基础。认真落实“百日安全”工作，打赢“百日安全”活动攻坚战。

就如何做好后四个月安全重点工作，会议要求：一是要强化作业安全管理，夯实安全管理基础。要进一步提高认识，切实抓好安全运行工作，加强供电供水及信息通讯设备日常巡视检查，定期维护保养，发现隐患及时整改，保证公司安全稳定发展。二是要强化职工高技能业务培训，提高岗位作业安全。要进一步转变培训观念，要将做好职工的岗位业务技能培训作为培训管理的重点，以科学性、实效性为原则，制定岗位操作培训计划，并定期组织开展职工业务技能培训，加大职工岗位操作技能培训力度，全面提升职工业务操作能力。三是要强化标准化管理，提升安全管理水平。要加强技术管理工作，不断完善各工种操作规程、岗位作业标准，实现设备设施完好，技术保障有力。同时要以动态标准化检查为主，强化考核措施，落实隐患整改，不断提升安全管理水平。四是要加强环保管理，认真开展隐患治理。要深入开展环保隐患排查治理工作，切实完善环保工作中存在的各类问题，并落实完善下一步和在建工程中的环保管理工作，同时，按时完成环保项目建设。五是要认真部署“百日安全”活动。要充分发挥“百安”活动为安全生产保教护航的重要作用，结合“党建+3+X”新模式，积极开展党员身边无事故活动，进一步加强“百安”活动安全宣传工作。六是针对当前推行的“诺莎”安健环管理系统，找准定位，结合现有的安全管理制度创新安全管理办法。七是要强化一线人员的安全行为治理工作。要加大人的安全行为治理现场执行力度，加强全员岗位描述、岗位操作人员手指口述的熟记工作，并重新梳理完善人的安全行为治理相关制度、档案资料，加大监督检查考核力度，夯实一线安全行为治理基础。（方小松）