“9项安全工作重点,10项工作安排,没想到今天的工作例会内容这么丰富,为我们新年的工作理清了思路……”1月2日下午,瑞能煤业新年的第一个工作例会刚一结束,办公室文书李芸菏就列出了工作例会纪要。
据了解,1月2日下午,瑞能煤业公司在综合楼二楼会议室召开了2019年第一个工作例会。
“2019年,是瑞能煤业二次创业的关键时刻,我们面临大技改,我们一定要按照矿业公司高质量发展的要求,落实好‘两会’精神,以清零的心态,一如既往地做好各项工作,抓安全促生产保稳定,持续深入地做好职工的生活保障……”会上,瑞能煤业公司经理张大勇以这样的方式表达了2019年的工作愿望。
“年复一年,日复一日,2019年中层管理人员要紧紧围绕公司70万吨的总盘子,各自捋出本部门、本单位的工作思路,一是坚决打好安全攻坚战,擦亮安全管理的牌子,二是在技改方面要搭平台、按步骤、理出大技改工作方案和流程,大家要拧成一股绳,全年落实好高质量发展主题……”瑞能煤业党委书记任俊平从党建服务中心工作的角度出发,道出了全年工作的重心。
“各级管理人员要紧扣公司党委、纪委集中开展违规收送礼金问题专项整治工作和‘双节’期间纠正‘四风’工作要求,自觉履行党风廉政责任,按时间按节点进行自查……”
“我们要加强标准化管理工作,加强生产组织,全力做好安装工程的管理监督……”
“做好新年里环保工作,做好‘两堂一舍’的改善,持续为大家创造舒心的生活环境……”
“一年之计在于春,综采队要做好设备的维护管理,运输队要抓好辅助运输的安全管理,在运送物料时必须准时,掘进队在保证安全的前提下掘进尺不能减少,各区队都要加强技术管理,鼓励职工创新……”
不知不觉,1个多小时的会议很快就结束了。瑞能煤业公司领导班子成员一一从安全、生产、经营、党建、职工生活、后勤服务等方面,对新年第一周工作进行了详细安排。
“宽敞明亮的会议室里不光有暖暖的温度,更有暖暖的情怀,虽是一次普通的工作例会,但充满着凝心静气的味道也代表着瑞能煤业干部职工重整行装再出发的节奏!”瑞能煤业综采队队长范俊义如是说到。(邵庆芳)
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