2019年是公司“三做一打造”战略实施的攻坚之年，也是公司确立的“作风转变年”。新目标必须以新作风来实现，新形象必须靠新作风来打造，要切实转变工作作风，提升工作效能，就必须凝聚共识、合力推进。瑞能煤业公司迈入新的一年，以“作风转变年”活动为契机，结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育要求，在全公司范围内开启了作风大整顿行动，打造高质量发展新引擎。他们究竟是怎么做的，让我们一起来了解一下。

从“实”处着手，久久为功

“昨天我按照部务会的工作安排，完成了OA办公系统内的文件下发、管理人员的信息汇总整理、对上周学习情况进行总结以及本周学习计划表的制定。”2月26日一大早，在办公室的部务会上，秘书李芸菏正详细的汇报着她昨天的工作。

据了解，该公司以规范干部、规范部室（区队）业务管理为重点，在各级管理人员中开展了工作日志督查督办活动，要求部务会记录和个人工作日志每日一记，坚持完整传达上级会议精神，记录写实突出，针对性强，工作安排合理有序，效果成绩显著原则，做到各项工作有安排、有落实。并于次日班前统一报送至“瑞能煤业工作管理督查督办QQ群”，由纪委监察室、办公室、党群部、人力资源部对各部（队）务会、管理人员工作日志进行督查督办。纪委监察室对各单位工作落实情况、上报情况实行周通报制，每月进行考核，领导班子成员不定期抽查，进行旁听督导。为了保证督查督办活动取得实效，该公司修订完善了《督察督办工作管理办法》，成立了督查督办办公室，负责督查各部门、区队、个人在执行上级各项决策部署、公司“三重一大”、重要文件精神、重要会议决定的工作等的贯彻执行以及每月重点工作完成情况，同时对党员干部“一岗双责”的执行、不作为、慢作为、懒作为行为严肃追究责任，完善了工作制度、明确了工作程序和考核细则，保证各项工作的进度和质量，促进管理人员树立良好的工作作风，不断提高工作功效，营造了风清气正的企业发展氛围。

在“为”上下功，守正笃实

“要提高政治站位和综合素质，提升创新思维，要在解放思想中转变作风、优化环境中改变作风、树立形象中展现作风，激发干事创业激情，才能化解影响高质量发展的阻力。”在如何推进高质量发展大讨论会上，该公司综采队党支部书记范俊义这样说。

.该公司从两级班子抓起，从分管系统做起，尤其是公司领导班子以身作则、中层干部做表率，带头自查自纠、公开承诺和撰写个人心得体会，同时紧密联系岗位职责，认真排查分析工作作风方面存在的问题与不足，制定整改计划，抓整改。结合存在问题，建立长效整治机制，切实从加强安全标准化管理、矿井顶板管理、运输专项整治、职工技能培训、管理人员工作考核、后勤管理、三供一业相关工程、矸石山治理、生活污水厂改造等具体工作着手；结合工作日志内容深入开展“管理人员谈心谈话”、“副科级以上干部为公司献一策”等活动；成立了生产系统优化、成本管理、应急管理、专用基金管理、招议标工作、地面环境整治、党风廉政建设和反腐败、矿井后期生产接续工程等八个专项工作领导小组，加大专项督查力度，坚持整体联动，及时考核问责，严肃追责，层层传递压力，及时跟进，提高执行力，确保取得实实在在的成效。确保以作风的有效转变促效率提升，在高质量发展落实赶超中担当新使命、展现新作为。

在“学”上用功，持续发力

“‘忠诚、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩’这20个字对我激励很大，我深深的铭记在心，它将是我职业生涯的指引，带我成长。”该公司安监部刘勇勇深有感触的说到。

据了解，该公司组织广大党员干部深入学习了人民日报文章：《你凭什么在单位立足？》，把不做“三不”干部、守住“三业”精神大讨论活动引向深入，确立了“忠诚、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”20字的“作风转变年遵循标准”。同时，该公司确立了2019年为“瑞能学习年”，不断健全学习培训机制，培养广大干部职工自觉学习、善于学习习惯。结合“学习强国”APP推广和印发的《党员干部政治理论学习名词100例》，注重党员干部时事学习、应知应会、入心入脑的政治教育，积极践行 “创先、求新、担当、勤俭、苦干”五种精神，精准施策、持续发力，推动全公司上下积极转作风、树新风，真正打造了一支战斗的团队、奔跑的团队、温暖的团队，推动公司高质量发展，以优异成绩迎接建国70周年华诞，向公司成立30周年献礼。（陈衡）