居安思危，思则有备，有备无患。

瑞能煤业始终秉承“团结奉献、求实开拓，迎接挑战，争创一流”的奋进精神。坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”为生产方针。构建长效安全生产机制，打造本质安全型矿井，稳中求进，全力谱写瑞能煤业高质量发展新篇章。

把握以“人”为本这一“关键要素”

“要规范操作，安全自己，平安回家……”

清晨，区队学习室里铿锵有力的安全誓言响彻矿区。

“生命至上，安全为天。”瑞能煤业始终牢记发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，积极落实“检验预案、锻炼队伍、发现问题、整改提高”安全预防方针，每年开展各类安全知识培训、专题讲座、警示教育学习、应急演练等290余次，共约80000人次参与，做到全员学习两办《意见》“八项硬措施”《球友会网页版,球友会（中国）安全生产条例》等内容。

同时该公司每年结合各岗位特点，修订各类安全管理制度、方案、活动等30余项，坚持以强化职工安全培训，提升综合素质为基点，通过常态化开展安全警示教育、应知应会等工作，引导职工深刻吸取事故教训，持续提高职工安全意识和技能水平，举一反三、防微杜渐，不断完善应急预案和防范措施，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全”的良好氛围。

为营造和谐稳定矿区，在职工下井作业前，各班组会进行血压、体温、酒精检测，确保下井人员身体状况，与此同时各党支部书记、家属协管员通过亲情帮教、真情劝导，入户家访、“三违”帮教、班前会谈话谈心等定期家访等了解职工思想动态，帮助职工解决急难愁盼问题。

突出以“物”为主这一“关键环节”

“我需要检查这些设备是否三证齐全，才能交接入库”供应部冯志艳在接收设备时说道。

对于矿井设备的更新、使用方面，瑞能煤业为保证矿用产品的安全，拒绝无计划采购，到矿物资按要求确保三证、检测报告等手续齐全，才可进行交接，为降低生产成本。各区队领取的配件，必须交旧领新。严格执行配件交旧领新制度，从使用源头控制配件的领用量，为我矿降本增效打下了基础。

设备下井前，将工作面安装所需的工器具准备齐全，检查所需工具是否完好，并在地面进行调试试运行，运输前一天对线路进行排查，并对多功能车进行维护、保养，确保安装期间安全行驶。

在井下作业中，职工会全方位佩戴好作业工具、安全帽，自救器检查完备后方下井。各区队坚持每天以“望闻问切”的方式，在上岗前、交接班中对照设备检验表进行点检，保障安全生产平稳运行。

落实以“管”为责这一“关键要点”

安全生产，责重山岳。瑞能煤业对照《安全生产法》相关要求，完善安全管理制度，细化安全生产责任“一岗一清单”，制定下发我公司《全员安全生产责任制汇编》文件，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位共计235个安全生产责任制，每月分层级进行全员安全履职考试，并将考核结果与安全绩效、安全风险抵押挂钩兑现。

作业过程中，该公司严格执行各级《球友会网页版,球友会（中国）安全生产红线管理规定》，坚守底线不碰红线，落实安全责任，筑牢安全生产防线，加强人的安全行为治理与NOSA管理“一落实两提升”工作深度融合，积极解决“认不清、想不到、查不透”的问题，通过每周督导、每月抽查，加强日常应知应会及岗位实操检查考核等，进一步树牢“两个至上”理念，深刻汲取各类生产安全事故教训，守好安全生产“第一道关口”。

“观看警示教育视频是为了进一步提升全员安全意识，规范大家的行为，以前人教训为警戒，慎做慎行，时刻预防安全事故的发生。”该公司安全监察部部长周航远说道。

千帆竞发新时代，踔厉奋发向未来。瑞能煤业将持续严守安全，创新理念，科学管理，提优赋能、为瑞能煤业蓬勃发展奠定基础！