一号球友会网页版,球友会（中国）科技成果《综采工作面巷道单元支护装备及智能搬运机器人研发与应用》荣获中国煤炭工业协会一等奖；

《“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”》荣获陕西省科学技术进步奖三等奖；

《沿空留巷支护装备与智能搬运机器人关键技术及应用》入选中国煤炭工业协会标杆案例；

一号球友会网页版,球友会（中国）入选国家矿山安全监察局《智能化矿山数据融合共享规范》创新应用企业名单；

陈宁、焦飞、宋亮、杨永岗荣获第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖；

职工高山虎、焦飞被评为“煤炭行业技能大师”，杨永岗被评为“全国煤炭行业青年技术能手”……

这些，是以“人才引擎”驱动高质量发展的生动实践。

技能型人才是推动企业高质量发展的核心，是“智能矿井、智慧矿区”的核心驱动力。近年来，一号球友会网页版,球友会（中国）牢固树立“人才是第一资源”的理念，积极探索技能人才培养新路径、新模式，想尽一切办法培养人才、用好人才、留住人才，力争在政治上给地位、经济上给实惠、生活上给帮助、发展上有扶持，让想干事、能干事、干成事的干部职工有舞台，为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

“筑巢引凤”，广开门路“育”人才

“千秋基业，人才为本。我们要把锻造技能人才作为人才强企战略的重中之重，努力实现个人成长与矿井发展同频共振，双向发力，开创‘出煤、出彩、出人才’的良好局面，使企业凝聚力、向心力和美誉度得到显著提升。”谈起一号球友会网页版,球友会（中国）智能化人才培养，该矿总经理焦稳锋感慨万分。

桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。筑巢引凤的关键是才干。为让有理想、有抱负的“追梦人”实现快速成长，该矿创新培训载体，积极为青年职工搭建起成长成才的“练兵场”。该矿在劳模创新创效工作室、职工教育培训中心和井下实训基地的基础上建成集智能管控云平台、基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术等12个系统的智能矿井实训基地，利用网络平台，互联网、大数据、人工智能等信息化手段，把枯燥的课堂搬上“云端”，让课堂更有感染力、培训更有吸引力。

大学生入职矿山如何尽快成长为一名专业人才？一号球友会网页版,球友会（中国）给出的答案是：根据个人特长做到“精准滴灌”“适时施肥”，厚植成长“土壤”。该矿实施“一线锻炼”“轮岗轮训”等培养机制；组织领导班子成员、生产科室负责人与新入职大学生签订“师徒协议”，切实制定专属职业规划，助力大学生在最短时间内具备专业管理能力和技术水平。

该矿在做好“育”字文章同时，该矿强化师资队伍建设，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”“创新达人”“草根专家”们请进上台当老师为职工讲技术、传经验，定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座，通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，抓好技能人才培训。

“良好的学习平台为我们提供了发光出彩的舞台，让我们不断在岗位建功立业、逐梦前行。我今天的成长和进步离不开矿上的培养，非常感恩企业为我们青年人提供驰骋的广阔草原。”88年出生的杨永岗，是准备队的一名检修员，经过17年的磨炼，从一名初出茅庐的“无名小卒”，成长为“全国煤炭行业青年技术能手”，多次在全国、行业级大赛中斩获佳绩。

“暖巢留凤”，别具一格“强”人才

有人说，一号球友会网页版,球友会（中国）是一座很“奇特”的矿区，只要是怀揣着梦想的奋斗者，总能在这里找到归属感。哪怕再普通的人，在这片勤劳奋进的土地上，都能“脚踏实地，仰望星空”。

这份仰望星空的勇气从哪里来？是一号球友会网页版,球友会（中国）给的底气。该矿敢于打破人才的“屏蔽门”，坚持不唯学历，不唯阅历，不唯年龄、不唯出身的选人用人导向，以实绩说话，以业绩用人，以德修身、以德领才、以德润才、德才兼备一直是一号球友会网页版,球友会（中国）用人的法则。

该矿以技能竞赛为载体，坚持常态化开展三小一练、职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标等，为更多优秀高技能人才脱颖而出搭建平台、提供舞台、创建擂台，铺就快速成长的“高速路”。同时持续深化“双创”工作，注重科技成果转化，定期开展全员创新成果评比，对科技含量高、产生效益大、推广价值高的成果原创人员进行表彰奖励，在为他们发“红包”的同时，还将他们纳入管理人员和后备干部的“人才库”，让人才队伍奋斗有舞台、表现有机会、努力有回报。

今年54岁的李东升是技术中心的培训主管。去年，李东升获得陕西省“首席技师”荣誉称号，省上给了10000元奖金，矿上又奖励了10000元。沉浸在“碎银几两”的喜悦中还没出来，一个月后，来了个更大的“福利”，在53岁快退休的年龄，却享受到副科级干部待遇，每月工资增长了近5000元。

“对基层一线人员高看一眼，对埋头苦干者厚爱三分”这是一号球友会网页版,球友会（中国）对基层职工的关怀。现如今“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的新风吹拂着矿山，让技能人才有“里”又有“面”，带动更多先进人物、技能人才、能工巧匠竞相涌现，让他们真正成为矿山的“香饽饽”，助力矿山发展建设。

“固巢育凤”，齐心协力“聚”人才

如果说育才、用才体现为一种价值观，那么如何爱才、惜才更体现为一种情怀。一号球友会网页版,球友会（中国）多方位研究探索，形成多条“暖心之策”，以爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方，积极营造政策留人、服务留人、事业留人的大环境尊重、关心、支持各类人才的良好氛围。

关爱人才，是要有一定的投入，就是给“位子”、奖“票子”、发“牌子”。为了让年轻人看到技能工人职场晋升通道，看得到事业前途和人生希望，该矿拿出了颇有“含金量”的诚意，在薪酬分配倾斜生产一线，倾斜艰苦岗位和关键技术岗位，引导职工向生产一线岗位流动，向艰苦岗位和技术技能岗位流动，实行技能等级津贴制度，特级技师最高可享受津贴1500元/月，激发了员工想干事、能干事、会干事的热情。截至目前，该矿累计有7名优秀技术能手享受副科级待遇。

此外，该矿在人才综合服务上下功夫，全心全意当好“服务员”。不断完善人才生活保障制度，从工作上、政治上、生活上关心人才的成长，主动帮助解决技能人才的住房、医疗、子女入学入托等实际困难，建成母婴关爱室、爱心托管班，免除他们生活上的后顾之忧，认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求，坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢难必帮”，强化对优秀职工和困难职工的慰问，建立领导直接联系和定期走访人才的长效机制，营造留人良好氛围。同时加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，扩大影响力、提高知名度，让高素质人才“名利双收”，让人才体会到企业大家庭的暖心与温馨，让人才找到“家”的感觉，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的强大合力。