“辅助煤泥泵房缓存仓液压站上有积油、煤泥区域内冲洗水管使用后未及时收回、厂区内签到表应定制摆放……”4月18日，发电公司正在对三期生产区域进行检查，大家分别将查出的问题一一指出。

二季度以来，针对两个生产区域的实际情况，该公司打破常规专项检查模式，对一二期和三期两个生产区域的各基层车间开展安全“互检互查”活动，旨在对一季度各项安全工作落实情况进行“回头看”和阶段性盘点。

此次检查由该公司各部室、车间负责人及安全管理人员组成，分别对发电一车间、检修车间、化水车间等7个车间的安全大整治活动开展情况、人的安全行为治理及“反三违”专项整治工作、安全生产标准化、消防设施安全检查等七个方面的内容进行检查。检查中，采用查资料、查报表、看现场等方式进行，并对各车间的安全工作进行现场评议。通过从“被检查者”到“检查者”的角色互换，达到相互交流、相互学习、相互提高的目的，提升了基层车间安全生产管理水平。

“这次检查帮助我们发现一些平时注意不到的安全‘盲点’，我们要加强与各车间的交流学习，进一步提升我们的管理水平。” 发电一车间负责人杨增增说到。

活动结束后，参加此次活动的人员纷纷表示，这样的检查方式，不仅加强彼此的经验交流，而且充分认识到自身安全工作存在的不足，最终实现“1+1>2”的效果。

据悉，此次检查共发现问题25条，各车间将严格按照“五落实”原则进行整改。此次活动使各车间实现安全管理资源共享，打造了一个“互检、互查、互学、互助、互补”的平台，提升了各车间安全自主管理水平，充分调动全员参与安全管理工作的主动性、积极性，营造了浓厚的安全文化氛围。下一步，该公司将常态化开展安全“互检互查”活动，不断创新安全管理模式，进一步提高公司安全管理水平。（薛辉 程斌）