2024年，瑞能煤业围绕“八个聚焦”和“五个一流”总要求，迎难而上、承压奋进，扎实推动矿井各项重点工作见行见效，保障高质量发展的步伐走得更快，迈得更稳。

把安全工作挺在首要位置

瑞能煤业始终将安全稳定作为头等大事，坚持把标准化作为安全管理的基石，把干部作风作为安全管理的灵魂，把干部管理素质和职工技能素质提升作为安全管理的核心，固根基、补短板、抓关键、促落实，矿井安全生产周期超过20周年。

围绕球友会（中国）安全生产治本攻坚三年行动，瑞能煤业成立专班，分解落实治本攻坚重点任务，压紧各级人员责任链条，定期邀请专家到矿开展《意见》《硬措施》《条例》专题培训，积极开展安全警示教育活动，班前会、周五学习日集中学习，电子屏、宣传展板常态化提醒，持续提升广大职工安全意识，全力营造良好的安全宣传氛围。

此外，该公司持续推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系建设，积极开展安全隐患大起底检查，深入落实风险月度研判，持续完善双重预防机制，确保各类风险隐患实现闭环管理，矿井安全管理成效不断提升，安全形势稳定向好。

为夯实安全基础，该公司对照新版安全生产标准化相关要求，优化完善了《安全风险分析研判工作制度》《高风险作业安全管理制度》《井下系统巡查管理办法》等安全管理制度，大力实施标准化阶段提升计划，坚持“管理、培训”相结合，持续加强“双素质”提升，提高干部安全管理能力和职工安全操作水平，让知标准、守标准、用标准成为安全工作的基本遵循，推动标准化管理向纵深推进。

把改革创新贯穿发展全局

瑞能煤业聚焦企业管理改革、工艺改革、科技创新等重点任务，科学谋划、精细发力，为矿井长远发展汇聚澎湃动能。

该公司以“五型”机关创建为抓手，由班子成员牵头，以部门、区队为单元，积极营造上行下效的正向带动效应，定期开展考核督导，加强教育培训，提升广大职工综合素养，修订完善各类制度，不断加强干部走动式管理考核力度，提高干部职工在一线发现问题、解决问题的能力，深入发掘管理中的各类好经验、好做法，积极推广，持续转作风、抓落实、提效能，矿井上下面貌焕然一新。

瑞能煤业持续推进“智能矿井、智慧矿区”建设，围绕“实用、管用”的原则，进一步明确矿井“轻型化、智能化”发展道路，聚焦矿井生产系统升级改造和低矮化设备更新的目标，提前谋划机电、运输各系统，同时，持续丰富拓宽“AI+NOSA”安全管控场景和覆盖面，坚持将智能化相关设备的管理和使用下沉到区队，切实推动矿井智能化建设做细做实。

此外，该公司围绕“科技兴企，人才强企”的理念，常态化开展“三小一练”职工文化建设活动，采取师带徒、技术比武、岗位练兵等实操形式，培养出一批“技术尖兵”和一专多能的复合型人才，召开人才科技大会，对2024年涌现出的16项优秀科技成果、2个科技工作先进集体和8位优秀科技工作者大力表彰奖励，激发创新活力，营造良好氛围。

把党建优势变成核心驱动

2024年，瑞能煤业在公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大及党的二十届三中全会精神，不断深化“党建+3+X”工作模式，持续做好党建与中心工作的深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

该公司严格落实“第一议题”制度，扎实巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，全年召开党委理论中心组学习20余次，组织党员干部前往扶眉战役纪念馆开展主题党日活动，坚持每年开展退伍军人建军节主题活动，广大党员干部职工的干事创业劲头持续增强，企业高质量发展更有活力。

民生无小事，枝叶总关情，瑞能煤业始终将提升职工幸福指数作为企业发展重要目标和责任，及时发现问题、全力解决问题，做到事事有落实、件件有回音，以实际行动浓厚广大职工幸福感。

为丰富职工精神文化生活，该公司按照“周周有安排、月月有活动”的目标，全年组织开展乒乓球比赛、台球比赛、拔河比赛、文艺晚会、传统节日文化娱乐活动等共计30余项。

中医义诊、生日祝福、餐饮升级、金秋助学成为常态，职工宿舍全面改造升级，办公楼规划建设已经提上日程，一桩桩、一件件惠及职工的实事、好事成为矿井发展成果惠及职工的生动写照。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄，立足新时代，开启新征程，瑞能煤业将以更加振奋的精神、更加过硬的作风，锐意进取，顽强拼搏，奋力谱写高质量发展崭新篇章。